ASSESSORIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA – AGE Seção de Projetos – SPROJ “Transformação Digital” RELATÓRIO DE ENTREGA |
ASSESSORIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA – AGE Seção de Projetos – SPROJ “Transformação Digital” RELATÓRIO DE ENTREGA |
Nome do Gestor | Lotação | Ramal | |
Marcelo Luis Machado Moura | DINOV | mlmoura@trt13.jus.br | 6000 |
Nome do substituto eventual | Lotação | Ramal | |
Ronaldo de Araújo Farias | DINOV | rafarias@trt13.jus.br | 6000 |
PATROCINADOR TÉCNICO | Rodrigo Cartaxo Marques Duarte | ||
PATROCINADOR NEGOCIAL | Francisco de Assis Barbosa Junior | ||
DATA DE INÍCIO | 02/05/2021 | DATA DE TÉRMINO | 02/12/2021 |
O objetivo do projeto é proporcionar, por meio da imersão nas atividades diárias de algumas unidades administrativas e judiciárias do TRT, a identificação dos principais problemas e gargalos enfrentados pelas equipes em seus processos de trabalho, e, através de técnicas de solução criativa de problemas, elaborar e implementar soluções gerenciais e/ou tecnológicas com foco na otimização e racionalização da força de trabalho. As soluções propostas podem envolver automação, alteração e ou criação de produtos, serviços ou processos a fim de combater a escassez de recursos humanos e orçamentários.
Período previsto | Período cumprido | Comentário sobre alteração em relação ao planejado |
02/05/2021 a 02/12/2021 | 02/05/2021 a 19/12/2021 |
Entrega | Datas | Comentários (aspectos relevantes na execução ou no formato da entrega, discrepância entre as datas, alteração de escopo, inclusão de novas entregas, outros) | ||
Planejada | Efetiva | |||
1 | Entrega 1: Imersão no CMP (Unidade Administrativa) | 31/05/2021 a 09/07/2021 | 04/06/2021 a 09/07/2021 | Conforme informado na RDM- |
2 | Entrega 2: Imersão no GDWM (Unidade Judiciária - 2G) | 28/06/2021 a 06/08/2021 | 28/06/2021 a 21/10/2021 | Conforme informado na RDM |
3 | Entrega 3: Imersão na SEGEPE (Unidade Administrativa) | 26/07/2021 a 03/09/2021 | 20/10/2021 a 31/05/2022 | Conforme informado na RDM |
4 | Entrega 4: Imersão na 1VTCG (Unidade Judiciária - 1G) | 23/08/2021 a 20/12/2022 | 01/06/2022 a 19/12/2022 | Conforme informado na RDM |
Resultados alcançados | |
Disseminação da cultura de Inovação no TRT | |
Implementação de soluções inovadoras na rotina de trabalho do TRT | |
Convite de outros tribunais e de órgãos para apresentação do trabalho realizado | |
Resultados a serem atingidos | |
Rotinas a serem definidas / alteradas (se couber) | ||
O que | Medidas para viabilizar | |
Cada ciclo realizou entrega de diversas soluções, conforme detalhado em indicador do PEI | ||
Indicadores para acompanhamento dos novos produtos, serviços ou processos de trabalho que irão incorporar as melhorias introduzidas pelo projeto | ||
O que | Medidas para viabilizar | |
Cada ciclo realizou entrega de diversas soluções, conforme medido no indicador do PEI- | - | |
Sugestões e outras recomendações (se couber) | ||
O que | Medidas para viabilizar | |
- | ||
O que não foi previsto e facilitou o andamento do projeto | |
O que não foi previsto e prejudicou o andamento do projeto | |
Facilidade ou dificuldade em conseguir a contribuição e apoio das partes envolvidas (externas ao projeto) | |
- | |
Utilidade do emprego das ferramentas e técnicas próprias da gestão de projetos | |
- | |
Nome | Dedicação conforme planejada (sim ou não) | Comentário | |
Previsão inicial (proposta) | |||
Evento | Custo estimado | Custo incorrido | Comentário sobre cada item divergente |
Data do relatório | Assinatura do gestor do projeto |
Em 06/02/2023 | Marcelo Luis Machado Moura |
Gestor do Projeto |
