Ata da 1ª Reunião Ordinária do Comitê de Governança de TIC
CGOVTIC (01/2025)
Proad 964/2025
1. IDENTIFICAÇÃO DA REUNIÃO
Data
Horário
Local
Coordenadora
28/01/2025
(João Pessoa/PB)
Início
09:00
Término
11:00
Sala da Presidente
Herminegilda Leite Machado
2. PARTICIPANTES
Lotação
Cargo
Presidência
Desa. Presidente do TRT13
JAP
Juíza Auxiliar da Presidência
SGP
Secretária-Geral da Presidência
GDG
Diretor-Geral da Secretaria
Segejud
Diretora da Secretaria Judiciária
Seggest
Secretário de Governança e Gestão Estratégica
Setic
Secretário de Tecnologia da Informação e Comunicação
SCR
Diretor da Secretaria da Corregedoria
VT13JPA
Diretor da 13ª VT de João Pessoa
AGTIC
Assessor de Governança de TIC
DGTIC
Chefe da Divisão de Gestão de TIC
NCTIC
Núcleo de Contratos de TIC
3. PAUTA DA REUNIÃO
● Frequência das reuniões do CGOVTIC;
● Apresentação do Plano Diretor de Governança de TIC (PDGTIC) 2025/2026;
● Apresentação das ações e projetos do Plano Diretor de TIC 2025/2026;
● Apresentação do Plano de Contratação e Orçamento de TIC 2025;
● Apresentação do Plano de Capacitação de TIC 2025;
● Substituição dos Notebooks dos Magistrados - Quantitativo insuficiente (62 de 70) e definição de quem terá
prioridade;
● Solução de Wifi - Definir unidades contempladas;
● Desativação do sistema antigo de jurisprudência;
● Corregedoria: painel de conciliações, nos termos do Proad 3954/2023.
4. DISCUSSÃO DA PAUTA
Assunto
Responsável
A abertura da reunião foi realizada pelo Assessor de Governança de TIC, que apresentou a pauta
aos integrantes da comissão.
Luís Fabiano
Frequência das reuniões do CGOVTIC.
Proposta: frequência mensal, sendo presencial a cada trimestre e as demais eletrônicas. Pode
haver reunião presencial a qualquer tempo, dependendo da relevância do tema a ser tratado.
Deliberação do Comitê: proposta aprovada.
Luís Fabiano
Apresentação do Plano Diretor de Governança de TIC (PDGTIC) 2025/2026.
Deliberação do Comitê: PDGTIC 2025/2026 aprovado conforme apresentado.
Luís Fabiano
Ata da 1ª Reunião Ordinária do Comitê de Governança de TIC
CGOVTIC (01/2025)
Proad 964/2025
Assunto
Responsável
Apresentação dos objetivos, KRs, ações e projetos do Plano Diretor de TIC 2025/2026.
Observações:
● Metas do plano estratégico de TIC foram aprovadas e as linhas de base serão refinadas e
apresentadas ao CGOVTIC na próxima reunião presencial;
● A Divisão de Inovação e Projetos Estratégicos (DIPE) desenvolverá ações na SEGEPE com
foco em folha de pagamento, em área que não conflite com as já tratadas pela SETIC,
constante no PDTIC 2025/2026. Tais ações serão definidas juntamente com o Secretário de
Gestão de Pessoas e Pagamento de Pessoal - SEGEPE.
Deliberação do Comitê: PDTIC 2025/2026 aprovado conforme apresentado.
Rodrigo Cartaxo /
Ronaldo Farias
Apresentação do Plano de Contratação e Orçamento de TIC 2025:
● Apresentação das sugestões de ajustes no PAAC
Deliberação do Comitê: Plano de Contratação e Orçamento de TIC 2025 aprovado conforme
apresentado.
Rodrigo Cartaxo /
Raimundo José
Apresentação do Plano de Capacitação de TIC 2025.
Deliberação do Comitê: Plano de Capacitação de TIC 2025 aprovado conforme apresentado.
Rodrigo Cartaxo
Substituição dos Notebooks dos Magistrados - Quantitativo insuficiente (62 de 70) e definição de
quem terá prioridade.
Proposta: priorizar os magistrados por ordem de antiguidade.
Deliberação do Comitê: proposta aprovada.
Rodrigo Cartaxo
Solução de Wifi - Definir unidades contempladas.
Proposta: solução para todo o regional e, para liberação para público externo, verificar as
questões de segurança.
Deliberação do Comitê: proposta aprovada.
Rodrigo Cartaxo
Desativação do sistema antigo de jurisprudência.
Propostas:
● Entrar em contato com o TRT-23 e sugerir a implementação de melhorias no sistema.
● Verificar se o Pangea-Gab supre as demandas de jurisprudência.
Deliberação do Comitê: propostas aprovadas.
Rodrigo Cartaxo
Corregedoria: painel de conciliações, nos termos do Proad 3954/2023.
Proposta: O Proad 3954/2023 será encaminhado para a SETIC para que esta realize um estudo
sobre a ferramenta e proponha um prazo para implantação na próxima reunião.
Deliberação do Comitê: proposta aprovada.
Rodrigo Barreto
Dra. Larissa mencionou uma demanda da Coordenadoria de Segurança Institucional (CSI) para
implantação, no nosso Regional, do sistema e-Transporte do TRT-11.
Proposta: Criação de um Proad, por parte da CSI, explicando qual a necessidade do setor e por
qual motivo o referido sistema do TRT-11 seria a solução. Em seguida, encaminhamento deste
Proad para análise e manifestação da SETIC.
Deliberação do Comitê: proposta aprovada.
Dra. Larissa
Não havendo outras manifestações nem deliberações a tratar, a reunião foi encerrada.
Luís Fabiano
Ata da 1ª Reunião Ordinária do Comitê de Governança de TIC
CGOVTIC (01/2025)
Proad 964/2025
5. PENDÊNCIAS
6. ANEXOS
● Plano Diretor de Governança de TIC 2025/2026
● PDTIC - Diretrizes e Indicadores
● PDTIC - Ações e Projetos 2025/2026
● PDTIC - Capacitações 2025
● PDTIC - Contatos e Orçamento 2025
7. FECHAMENTO DA ATA - ASSINATURAS
HERMINEGILDA LEITE MACHADO
Desembargadora Presidente do TRT-13
Coordenadora
LUÍS FABIANO SALDANHA BANDEIRA
Assessor de Governança de TIC
Relator
PODER JUDICIÁRIO - JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 13ª REGIÃO
PLANO DIRETOR DE GOVERNANÇA DE TIC 2025/2026
ATIVIDADE ORIGEM PREVISÃO CONCLUSÃO SITUAÇÃO PEI ENTIC OBSERVAÇÃO CGOVTIC
Atualizar Painel de Monitoramento de TIC 2025 iGovTIC-Jud Fev/2025 Em andamento OE09 OE05 Painel de Monitoramento de TIC CGOVTIC 01/2025: Aprovada execução
Elaborar normativo que aprova o PDTIC 2025/2026 iGovTIC-Jud Mar/2025 Pré-priorizado OE09 OE05 CGOVTIC 01/2025: Priorizado
Revisar o Plano de Transformação Digital (PTD) iGovTIC-Jud Abr/2025 Pré-priorizado OE09 OE02 PTD CGOVTIC 01/2025: Priorizado
Apoiar a SEGGEST na Coordenação do Prêmio CNJ de Qualidade SEGGEST Jul/2025 Em andamento OE09 OE05 CGOVTIC 01/2025: Aprovada execução
Apoiar na manutenção do Observatório Institucional de Metas e
Planejamento (Olimpo)
SEGGEST Dez/2025 Em andamento OE09 OE05 Olimpo CGOVTIC 01/2025: Aprovada execução
Revisar o Catálogo de Serviços de TIC iGovTIC-Jud Jun/2025 Aguardando priorização OE09 OE05
Revisar o Estudo Quantitativo e de Rotatividade de Pessoal de TIC
iGovTIC-Jud
ENTIC-JUD, Art. 26
Jun/2025 Aguardando priorização OE09 OE05 ENTIC-JUD
Revisar o Processo de Gerenciamento de Níveis de Serviço iGovTIC-Jud Ago/2025 Aguardando priorização OE09 OE05
Realizar Pesquisa de Satisfação com os Serviços de TIC PEI Out/2025 Aguardando priorização OE09 OE05
Revisar o Processo de Gerenciamento de Ativos e Configuração iGovTIC-Jud Nov/2025 Aguardando priorização OE09 OE05
Revisar a Política de Gestão de Pessoas de TIC - PGPTIC ENTIC-Jud, Art. 24 Dez/2025 Aguardando priorização OE09 OE05
RA TRT13 N.º 114/2019
ENTIC-JUD
Apoiar a Coordenação do Prêmio CNJ de Qualidade SEGGEST 2026 Aguardando priorização OE09 OE05
Manutenção do Observatório Institucional de Metas e
Planejamento (Olimpo)
SEGGEST 2026 Aguardando priorização OE09 OE05 Olimpo
PODER JUDICIÁRIO - JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 13ª REGIÃO
PLANO DIRETOR DE GOVERNANÇA DE TIC 2025/2026
ATIVIDADE ORIGEM PREVISÃO CONCLUSÃO SITUAÇÃO PEI ENTIC OBSERVAÇÃO CGOVTIC
Revisar o Plano de Transformação Digital (PTD) iGovTIC-Jud 2026 Aguardando priorização OE09 OE02 PTD
Revisar o Processo de Gerenciamento de Problemas iGovTIC-Jud 2026 Aguardando priorização OE09 OE05
Revisar o Processo de Gerenciamento de Mudanças iGovTIC-Jud 2026 Aguardando priorização OE09 OE05
Revisar o Processo de Gerenciamento de Eventos de TIC iGovTIC-Jud 2026 Aguardando priorização OE09 OE05
Revisar o Processo de Gerenciamento da Disponibilidade e
Capacidade de TIC
iGovTIC-Jud 2026 Aguardando priorização OE09 OE05
Revisar o Estudo Quantitativo e de Rotatividade de Pessoal de TIC
iGovTIC-Jud
ENTIC-JUD, Art. 26
2026 Aguardando priorização OE09 OE05 ENTIC-JUD
Realizar Pesquisa de Satisfação com os Serviços de TIC PEI 2026 Aguardando priorização OE09 OE05
ENTIC-JUD - Objetivos Estratégicos (2021 a 2026) PEI TRT13/PEJT - Objetivos Estratégicos (2021 a 2026)
01 - Aumentar a Satisfação dos Usuários do Sistema Judiciário 01 - Fortalecer a Comunicação e as Parcerias Institucionais;
02 - Promover a Transformação Digital 02 - Promover o Trabalho Decente e a Sustentabilidade;
03 - Reconhecer e Desenvolver as Competências dos Colaboradores 03 - Fortalecer a Governança e a Gestão Estratégica;
04 - Buscar a Inovação de Forma Colaborativa 04 - Promover a Integridade e a Transparência Em Relação Aos Atos De Gestão Praticados;
05 - Aperfeiçoar a Governança e a Gestão 05 - Garantir a Duração Razoável do Processo;
06 - Aprimorar as Aquisições e Contratações 06 - Garantir a Efetividade Do Tratamento Das Demandas Repetitivas;
07 - Aprimorar a Segurança da Informação e a Gestão de Dados 07 - Assegurar o Tratamento Adequado dos Conflitos Trabalhistas;
08 - Promover Serviços de Infraestruturaestrutura e Soluções Corporativas 08 - Incrementar Modelo de Gestão de Pessoas Em Âmbito Nacional;
09 - Aprimorar a Governança de TIC e a Proteção de Dados;
10 - Aperfeiçoar a Gestão Orçamentária e Financeira.
PODER JUDICIÁRIO - JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 13ª REGIÃO
PLANO DIRETOR DE GOVERNANÇA DE TIC 2025/2026
ATIVIDADE ORIGEM PREVISÃO CONCLUSÃO SITUAÇÃO PEI ENTIC OBSERVAÇÃO CGOVTIC
Em andamento
Pré-priorizado
Priorizado
Em atraso
Concluído
Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação
Tribunal Regional do Trabalho da 13ª Região
Plano Estratégico de TIC
Biênio 2025/2026
Proposta de Estratégia e Plano Diretor da TI
Considerando a necessidade de obter uma visão consolidada dos objetivos da
gestão do TRT-13 para a tecnologia, posicionando o Tribunal face às tendências e
necessidades das áreas de tecnologia e comunicação, bem como da atividade
judicial finalística e administrativa, mantendo em tela a estratégia da instituição e
demandas e determinações de órgãos superiores e fiscalizadores e, por fim, dando
continuidade a ações estruturantes em curso, trazemos a proposta que segue neste
documento.
Estruturamos a proposição de forma obter, primeiramente, o alinhamento de quais
seriam osobjetivos pretendidos pela gestão do biênio 2025/2026, no âmbito da
tecnologia. A partir destas necessidades, estudamos os fatores que motivam, na
nossa visão, a existência destes desafios (os porquês). Em continuidade, definiram-
se quaisindicadores e direcionadoresserão buscados em cada objetivo (o que
queremos atingir como resultado), sendo preferencialmente itens mensuráveis.
Para atingir este patamar, no entanto, é necessário um amplo volume detrabalho
interno, que se reflete na melhoria dos processos e infraestrutura da unidade, de
forma que o setor possa atingir qualidade e robustez nos serviços prestados.
Todas estas especificações se desdobram em Projetos e Ações de umPlano Diretor,
contendo uma proposta de cronograma, que terá como enfoque principal a definição
de marcos de entrega. Este plano será replicado emplanilha própria.
Ressaltamos que este deve ser um plano vivo, que responda com agilidade a
eventuais necessidades de alteração e substituição de prioridades e ações pontuais,
bem como ajustes nos indicadores buscados, os quais evoluirão na definição de
suaslinhas de base. No entanto, sua existência como peça orientadora é essencial
para que possamos agir com alinhamento, estratégia e otimização operacional.
Objetivo da
Gestão
Motivação
(por quê?
pra quê?)
Resultados de
Negócio
(indicadores
buscados)
Projetos e Ações
(Plano Diretor)
Alinhamento Estratégico
Objetivo 01
Modernizara Gestão e a Operação daSEGEPE
Principal interessado: Direção- Geral
IESGo - "Pessoas" tem
muitos pontos de
melhoria de governança
Gestores da SEGEPE
muito envolvidos com
minúcias negociais
Dados e legado pouco
confiáveis
Conhecimento
acumulado em poucas
pessoas
Indicadores de
qualidade de vida
tiveram baixa no TRT
(pesquisa de clima)
Certidões e aguns
processos negociais
ainda são artesanais
Muito atendimento
presencial e telefônico
(satisfação tende a
baixar)
Folha é imprevisível, forte
influência de urgência
para magistrados, de alta
demanda
Motivação
Indicadores e direcionadores
[ON-01] Fornecer pelo menos25%
dos serviços automatizáveis do
Catálogo da SEGEPE na forma de
autoatendimento
[ON-02]Diminuir em
20% a quantidade de
PROADs abertos via
Sispae (sistema "antigo")
[ON-03] Minimizar a
necessidade dos
sistemas antigos
(MentoRH e SRH)
Objetivos da Gestão
Alinhamento Estratégico
OE-8, OE-11
[ON-11]Minimizar as
falhas de digitalização e
metadados no SAF
(assentamentos
funcionais)
Objetivos da Gestão
Principal interessado: Presidência
Motivação
Indicadores e direcionadores
IRDRs são poucos
e não têm impacto
medido
IRDR é reativo e
demora a surtir
efeito
[ON-04]Aumentar em
30% a quantidade de
IRDRs propostos à
comissão responsável
[ON-05] Aumentar em
30% a quantidade de
processos similares
sobrestados por cada
IRDR instaurado
Objetivo 02
Otimizar a Identificação deDemandas Repetitivas
Alinhamento Estratégico
OE-6, OE-5
Objetivo 03
Garantir a Privacidade dos DadosJudiciaisSensíveis
Principal interessado: Presidência
Motivação
Indicadores e direcionadores
Há muito uso de
IA e nuvem sem
controle
As soluções de IA
internas ainda
não atendem
Nova resolução
do CNJ exige
monitoramento
dos tribunais
Riscos
relacionados à
LGPD
[ON-06] Disponibilizar
mecanismo para
anonimização de dados
judiciais sensíveis
Objetivos da Gestão
Alinhamento Estratégico
OE4, OE-5
Objetivo 04
Promover o uso dalinguagem simples
Principal interessado: Presidência
Motivação
Indicadores e direcionadores
[ON-07] Atingir percentual
de30% dos documentos
produzidos segundo
diretrizes da linguagem
simples, empeça
processual selecionada
Verborragia judicial
e administrativa não
comunicam bem
Há formalizações na
forma de ato, pacto
nacional, selo e
projeto com TJ
O cidadão não confia
na justiça e no
advogado porque
não entende
Necessidade de
aproximar o
judiciário do cidadão
comum
Objetivos da Gestão
Alinhamento Estratégico
OE4, OE-5
Objetivo 05
OtimizaraDistribuição
interna dos Gabinetes
Principal interessado: Magistrados e Assessores
Motivação
Indicadores e direcionadores
[ON-08] Disponibilizar
mecanismo para
otimizar a distribuição
[ON-09]Diminuir o
tempo de pesquisa
de precedentes em
20%
Novas regras da
ementa exigem
padronização
Distribuição no
gabinete é via
análise dos autos
e "olhômetro"
Objetivos da Gestão
Objetivo 06
Otimizara elaboração de
minuta deSentenças e Votos
Confecção do voto e
sentença ainda é
custosa e artesanal
Os dados do
relatório estão
dispersos pelo
processo
Encontrar os
precedentes é
trabalhoso
[ON-10]Diminuir o
tempo de elaboração
das minutas em30%
Alinhamento
Estratégico
OE-5
Principal interessado: Magistrados e Assessores
Motivação
Indicadores e direcionadores
Objetivos da Gestão
Alinhamento
Estratégico
OE-5
Objetivo 07
Fomentar umaGestão
Processual Proativa das Varas
A gestão
processual na VT
é reativa
Inconsistências ficam
pendentes por muito
tempo até serem
detectadas e resolvidas
[ON-11] Garantir o
uso efetivo do PJe-
Gestão em90%das
Varas do TRT-13
Objetivos Internos da TI
Objetivo 01
EstruturarUnidade de Inteligência
Artificial capaz de responder às
demandas da administração
[OT-01]Disponibilizar solução de
Chat Corporativo aderente às
normas do CNJ e LGPD com pelo
menos50% de usuários ativos nos
gabinetes
[OT-02]Executar pelo menos
20% dos modelos de IA para
a área judicial utilizando
infraestrutura local em vez
da nuvem
[OT-03]Realizar
experimentos de fine- tuning
(otimização dos modelos)
para4 atividades
prioritárias de negócio
Maturidade das
tecnologias já permite
aplicações para a área
fim
O aumento da demanda
judicial requer soluções
que aumentem a
produtividade
Riscos com LGPD do uso
IA e nuvem sem controle
Nova resolução do CNJ
exige monitoramento
do uso de IA em nuvem
pelos tribunais
As soluções de mercado
não são especializadas
para o ramo jurídico
A demanda por serviços
de IA pode exigir um
servidor exclusivo para
inferência
Necessidade de criação
de datasets para treino
de modelos
Motivação
Indicadores e direcionadores
Objetivo 02
RenovaçãodaInfraestrutura
Crítica de TI
Migração de
Serviços Críticos
para a Nuvem(pode
ser determinado
pelo CSJT)
[OT- 25]Minimizar os
incidentes de
repercussão geral
decorrentes de
solicitaçõs de
mudanças de
infraestrutura
[OT-23]
Aumentar a
resiliência a
desastres
Objetivos Internos da TI
Motivação
Indicadores e direcionadores
Equipamentos fora de
garantia
Risco alto para a integridade
e disponibilidade dos dados
judiciais e administrativos
Risco alto para a
continuidade das atividades
jurisdicionais
Vulnerabilidades de
segurança decorrentes
da obsolescência
Migração para a Nuvem
apresenta riscos no
momento atual
[OT- 24]Renovar ou
garantir contratos de
manutenção de
100% dos
equipamentos com
mais de 5 anos de
[OT- 26]Assegurar que
os sistemas críticos
definidos tenham
disponibilidade mensal
superior a95%
Objetivo 03
Aprimorar indicadores de
Segurança Cibernética
[OT- 19]Diminuir em30% o
tempo médio de resolução
de solicitações de mudanças
para resolver
vulnerabilidades críticas
[OT- 22]Aumentar
a resiliência a
eventuais ataques
cibernéticos
[OT- 21Ampliar o uso de
duplo fator de autenticação
para100% das aplicações
do tribunal expostas na
Internet
[OT- 18]AtingirNível B
no indicador Cyber
Exposure Score do
Tenable (uma nota de
grau de segurança)
Objetivos Internos da TI
Motivação
Indicadores e direcionadores
Judiciário como alvo
político
Aumento da quantidade de
ataques a tribunais nos
últimos anos
Risco alto para a
continuidade das atividades
jurisdicionais
Vulnerabilidades
conhecidas às vezes
demoram a ser
solucionadas
Objetivo 04
Aprimorar oRelacionamento
com os Usuários e Aumentar a
Eficiência da Central de Serviços
[OT-09]Diminuir
em50% os
chamados de
dúvida
[OT-10]Diminuir em
30% o percentual geral
de incidentes,
requisições e dúvidas
que chegam nos setores
de desenvolvimento e
infraestrutura
[OT-11]Diminuir em
20% o tempo médio
de resolução de
incidentes,
requisições e dúvidas
[OT-08]Atingir95% a
satisfação (satisfeito ou
muito satisfeito) com
relação ao atendimento
PJe 1º Nível (feitos pela
Ilha Service)
[OT-12]Melhorar
a gestão e a
operação do
fluxo de
demandas
Reclamações recorrentes em
relação ao atendimento do
PJe
Baixa maturidade na
gestão do
conhecimento
Percentual de chamados
resolvidos pela Ilha Service
relativos aos produtos de
software é muito baixo
Problemas na divulgação das
informações das mudanças nos
produtos aos usuários finais
gera chamados de dúvida
Objetivos Internos da TI
Motivação
Indicadores e direcionadores
Objetivo 05
AdquirirMaturidade na Gestão de Produtos com foco em
Métricas d e produtoeExperiência do Usuário
[OT-06]Criar padrões
de experiência do
usuário para as
soluções desenvolvidas
localmente
[OT-04]Implementação
de métricas específicas
e gatilhos (avisos) para
pelo menos5 produtos
críticos eleitos pela
direção
[OT-05] Obter
participação efetiva
do PO (dono do
produto) em pelo
menos80% das
SQUADs (times)
[OT-07]Obter pelo menos70%
de usuários ativos e4,5 estrelas
no STARS (ferramenta para
usuários avaliarem os sistemas)
para 4 produtos críticos
selecionados pela direção
Baixa adesão a alguns
produtos lançados pela
SETIC
Ausência de dados estruturados
sobre os produtos dificulta o
direcionamento do roadmap
(roteiro de evolução)
Falta de padronização visual
e de fluxo nas aplicações
locais
Dificuldade de
engajamento do negócio
no desenvolvimento dos
produtos
Objetivos Internos da TI
Motivação
Indicadores e direcionadores
Necessidade de
manter cada vez mais
sistemas e serviços
Objetivos Internos da TI
Motivação
Indicadores e direcionadores
Objetivo 06
Aprimoraro Processo de
Desenvolvimentode Software
[OT-13]Diminuir
em30%o custo /
tempo médio de
desenvolvimento de
software
[OT-14]30% do
código dos sistemas
mais críticos cobertos
com testes unitários
(testes feitos no
próprio código)
[OT-15]35% das
aplicações com
contêineres para o
desenvolvimento
(empacotadas com
ambiente completo)
[OT-16]50% das
aplicações com
documentação
técnica e de solução
de problemas
[OT-17]50%das
aplicações com
controle de
changelogs
(mudanças de cada
versão)
Necessidade de
melhorar
padronização de
arquitetura e código
Necessidade de
diminuir o tempo de
desenvolvimento
Necessidade de
aumentar a qualidade
e diminuir bugs
Necessidade de
tornar mudanças
mais claras para os
usuários
PODER JUDICIÁRIO - JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 13ª REGIÃO
PLANO DE AÇÃO DE TIC - ANOS 2025/2026
TEMA TIPO DESCRIÇÃO
DATA
CONCLUSÃO
PREVISÃO DEMANDANTE ALINHAMENTO RISCOS SITUAÇÃO CONCLUÍDO
TRIMESTRE
PREVISÃO
ATRASADO
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação Força Tarefa - Base de conhecimento PJe Mar/2025 SETIC OT-08,OT-10 Em andamento Não 1 Não
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação Substituição dos Notebooks dos Magistrados Mar/2025 JAP OT-24 Em andamento Não 1 Não
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação Reformulação BI de Chamados - Especificação Mar/2025 DGTIC OT-12
RISCOS:
- Base do CIT não ser mais utilizada e o trabalho ser
refeito
- Não termos o SQL necessário para criar o BI
Em andamento Não 1 Não
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação Estudos técnicos para Solução de Impressão Mar/2025 SADM Em andamento Não 1 Não
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação Capacitação PJe 1º e 2º graus para toda a equipe do DAU Mar/2025 SETIC OT-08 Em andamento Não 1 Não
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação Consolidação da auditoria de chamados Mar/2025 SETIC OT-10,OT11 Priorizado Não 1 Não
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação Estudo da nova ferramenta de atendimento Jun/2025 SETIC OT-12 Backlog Não 2 Não
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação Elaboração do manual/processo de atendimento Mar/2025 SETIC OT-08 Em andamento Não 1 Não
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação SAPI's - Revisão Jun/2025 OT-10,OT-11,OT-12 Backlog Não 2 Não
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação Ativos Físicos - Organização e Planejamento Jun/2025 OT-24 Backlog Não 2 Não
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação Elaborar Cronograma Operacional Jun/2025 Backlog Não 2 Não
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação VOIP - Transcrever e Registrar atendimento Set/2025 OT-11 Backlog Não 3 Não
ATENDIMENTO E
MICROINFORMÁTICA
Ação Renovação de computadores e monitores (2 lotes) Dez/2025 OT-24 Backlog Não 4 Não
SISTEMAS Ação Estudo da migração do SIGEP Mar/2025 SEGEPE ON-03 Priorizado Não 1 Não
SISTEMAS Projeto Refatoração do OpenWebUI Mar/2025 Comitê IA ON-06,ON-10,OT-01 Em andamento Não 1 Não
SISTEMAS Ação [Meu Portal] Módulo Pendências e customização de cards Mar/2025 SEGEPE ON-02,OT-04 Priorizado Não 1 Não
SISTEMAS Ação [Nacionalização PJe-Gestão] Integração ao PJe Jun/2025 SCR ON-11 Priorizado Não 2 Não
SISTEMAS Ação Dashboard de Produtos - Versão 3 Mar/2025 DGTIC OT-04,OT-07 Priorizado Não 1 Não
SISTEMAS Ação Implantação PJe - Versão com MFA Mar/2025 CSJT OT-21 Priorizado Não 1 Não
SISTEMAS Ação Componente genérico para divulgação das mudanças nos próprios produtos Jun/2025 DGTIC OT-09 Backlog Não 2 Não
SISTEMAS Projeto Estudo para tecnologia do Portal da INTRANET e INTERNET Mar/2025 ACS
Elaborando listagem de páginas da INTRANET que
ainda não foram migradas para o Drupal.
Priorizado Não 1 Não
SISTEMAS Ação Integração do STARS aos sistemas nacionais Jun/2025 DGTIC OT-04 Backlog Não 2 Não
SISTEMAS Ação Portal do Memorial do TRT-13 (comemoração dos 40 anos) Jun/2025 SADM Backlog Não 2 Não
SISTEMAS Ação Automação da preparação das sessões de julgamento Jun/2025 SEGEJUD Backlog Não 2 Não
SISTEMAS Ação Descentralização de demandas estatísticas para a SEGEJUD Jun/2025 SEGEJUD OT-13 Backlog Não 2 Não
SISTEMAS Ação Interface para movimentação de patrimônio no SCMP Jun/2025 SADM Backlog Não 2 Não
SISTEMAS Ação Implantação do SMD em Produção Não Priorizado JAP Backlog Não 0 Não
SISTEMAS Ação [Portal da SETIC] Versão 1.0 Set/2025 SETIC OT-09 Backlog Não 3 Não
SISTEMAS Ação Migrador avulso do MentoRH para o SIGEP Set/2025 SEGEPE ON-03 Backlog Não 3 Não
SISTEMAS Ação [Meu Portal] Módulo de Notificações Set/2025 SEGEPE ON-02,OT-04 Backlog Não 3 Não
SISTEMAS Ação Implantação de 3 novos robôs Não Priorizado SCR Backlog Não 0 Não
SISTEMAS Ação Design Systems do TRT-13 Dez/2025 SETIC OT-06 Backlog Não 4 Não
SISTEMAS Ação Estudo preparatório para implantação do portal da Internet Não Priorizado Backlog Não 0 Não
SISTEMAS Ação Implantação do Portal da Internet Não Priorizado Backlog Não 0 Não
SISTEMAS Projeto Desenvolver medidor de nível de "juridiquês" com base em banco de palavras Jun/2025 JAP ON-07 Backlog Não 2 Não
SISTEMAS Ação Ampliação dos assuntos acessíveis por autoatendimento no SIGEP Dez/2025 SEGEPE ON-01 Backlog Não 4 Não
GESTÃO Ação Estudos técnicos para contratação de solução de chamados e gestão ágil Jun/2025 SETIC OT-12 Backlog Não 2 Não
GESTÃO Ação [Portal da SETIC] Ideação e Prototipação Visual Jun/2025 SETIC OT-06,OT-09 Backlog Não 2 Não
GESTÃO Ação Estudos técnicos para aquisição de Solução de Prototipação Jun/2025 DGTIC OT-06,OT-13 Backlog Não 2 Não
GESTÃO Ação [SQUADs] Estudo das demandas do SIGEP e Folha para minimizar trabalho operacional do N3 Jun/2025 SETIC
OT-05,OT-09,OT-10,OT-
19
Backlog Não 2 Não
GESTÃO Ação Implantação das Janelas de Mudanças Jun/2025 SETIC OT-25 Backlog Não 2 Não
PODER JUDICIÁRIO - JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 13ª REGIÃO
PLANO DE AÇÃO DE TIC - ANOS 2025/2026
TEMA TIPO DESCRIÇÃO
DATA
CONCLUSÃO
PREVISÃO DEMANDANTE ALINHAMENTO RISCOS SITUAÇÃO CONCLUÍDO
TRIMESTRE
PREVISÃO
ATRASADO
GESTÃO Ação Estruturar eventos do "Mês da Tecnologia" Jun/2025 SETIC OT-09 Backlog Não 2 Não
GESTÃO Ação Relatório de Gestão 20/01/2025 Mar/2025 GDG Concluído Sim 1 Não
GESTÃO Ação 2ª Fase do Piloto das SQUADs - Formalização do processo a ser expandido Mar/2025 SETIC
OT-05,OT-09,OT-10,OT-
19
Priorizado Não 1 Não
GESTÃO Ação Estabelecer linhas de base para OKRs do Plano Estratégico de TIC 2025-2026 Mar/2025 SETIC Todos Em andamento Não 1 Não
GESTÃO Ação Ideação e Prototipação do Chat Corporativo Mar/2025 OT-01,ON-8,ON-9,ON-10 Priorizado Não 1 Não
GESTÃO Ação Novo Modelo de divulgação da TI Mar/2025 SETIC OT-12 Priorizado Não 1 Não
GESTÃO Ação [Solução para IRDR] Ideação e Prototipação Visual Set/2025 ON-04,ON-05 Backlog Não 3 Não
GESTÃO Ação Ampliação das SQUADs Set/2025 SETIC
OT-05,OT-09,OT-10,OT-
19
Backlog Não 3 Não
GESTÃO Ação Prototipação de componente genérico para divulgação do changelog dentro dos próprios produtos Mar/2025 DGTIC OT-09 Priorizado Não 1 Não
GESTÃO Ação Adaptar Catálogo de Serviços ao novo formato de SQUADs Set/2025 DGTIC OT-12 Backlog Não 3 Não
GESTÃO Ação Análise de métricas de produtos críticos e definição de gatilhos Set/2025 SETIC OT-04 Backlog Não 3 Não
GESTÃO Ação Design Systems do TRT-13 Dez/2025 SETIC OT-06 Backlog Não 4 Não
GESTÃO Ação Formalizar processo de ideação e prototipação Não Priorizado Backlog Não 0 Não
INFRAESTRUTURA Ação Atualização do Firewall Mar/2025 SETIC
OT-18
OT-22
Em planejamento. Em andamento Não 1 Não
INFRAESTRUTURA Ação Migrar ambiente dos sistemas administrativos para novo storage Mar/2025 SETIC OT-24 Criando o novo ambiente. Em andamento Não 1 Não
INFRAESTRUTURA Ação Criar planos de restauração dos serviços essenciais Mar/2025 SETIC OT-23
Em andamento. A ação foi iniciada no ano de 2024 e
encontra-se em progresso.
Em andamento Não 1 Não
INFRAESTRUTURA Ação Instalação e configuração da nova rede sem fio Jun/2025 SETIC
OT-22
OT-24
Priorizado Não 2 Não
INFRAESTRUTURA Ação Migrar ambiente do PJe para novo storage 16/01/2025 Mar/2025 SETIC OT-24 Finalizado Concluído Sim 1 Não
INFRAESTRUTURA Ação Instalação de Servidor com GPU para processamento da IA na infraestrutura local do TRT-13 18/01/2025 Mar/2025 SETIC ON-06 Concluído Sim 1 Não
INFRAESTRUTURA Ação Definir arquitetura de redundância para roteadores WAN Mar/2025 SETIC OT-24 Priorizado Não 1 Não
INFRAESTRUTURA Ação Aprimorar Monitoramento dos Serviços Críticos Mar/2025 SETIC OT-22 Priorizado Não 1 Não
INFRAESTRUTURA Ação Recriar ambiente de homologação para os sistemas administrativos Não Priorizado Backlog Não 0 Não
INFRAESTRUTURA Ação Instalação e configuração dos novos roteadores de Internet Não Priorizado Backlog Não 0 Não
INFRAESTRUTURA Ação Flows de rede centralizado Não Priorizado Backlog Não 0 Não
INFRAESTRUTURA Ação [IGov] Site Backup - Abrigar as cópias de segurança em local distinto da Sede Não Priorizado Backlog Não 0 Não
INFRAESTRUTURA Ação Migrar configuração do CDN/WAF para Terraform Não Priorizado Backlog Não 0 Não
INFRAESTRUTURA Ação Sincronização do AD de HML com o AD de PRD Não Priorizado Backlog Não 0 Não
INFRAESTRUTURA Ação Habilitar Endpoint Compliance na VPN Não Priorizado Backlog Não 0 Não
INFRAESTRUTURA Ação Substituição do Switch Core Não Priorizado Backlog Não 0 Não
INFRAESTRUTURA Ação Estudo técnico para aquisição do 2º servidor com GPU Jun/2025 SETIC ON-06 Backlog Não 2 Não
SEGURANÇA CIBERNÉTICA Ação Absorção da gestão e operação do NAC Jun/2025 SETIC OT-20 Backlog Não 2 Não
SEGURANÇA CIBERNÉTICA Ação Implantação de varreduras periódicas nas estações do CITIC e armazenamento de imagens Jun/2025 SETIC Backlog Não 2 Não
SEGURANÇA CIBERNÉTICA Ação Implementar controles de permissionamento do NAC Jun/2025 SETIC OT-20 Backlog Não 2 Não
SEGURANÇA CIBERNÉTICA Ação Implantar a verificação de conformidade para todas as conexões VPN Jun/2025 SETIC OT-20 Backlog Não 2 Não
SEGURANÇA CIBERNÉTICA Ação Estudo Técnico Preliminar (ETP) de Solução de Antivirus Mar/2025 SETIC OT-22 Em andamento Não 1 Não
SEGURANÇA CIBERNÉTICA Ação Estudo de soluções SSO (Single-sign-on) para o ambiente da rede Interna. Mar/2025 SETIC OT-06,OT-22 Em andamento Não 1 Não
SEGURANÇA CIBERNÉTICA Ação Implantação de varreduras periódicas para todas as aplicações Web do TRT-13 Jun/2025 SETIC OT-22 Backlog Não 2 Não
SEGURANÇA CIBERNÉTICA Ação Absorção da gestão e operação da solução de proteção de Endpoint Não Priorizado Backlog Não 0 Não
SEGURANÇA CIBERNÉTICA Ação Revisar os procedimentos de Gestão de Identidade e Acesso para perfis administrativos Não Priorizado Backlog Não 0 Não
SEGURANÇA CIBERNÉTICA Ação Integrar o Tenable WAS, Cloud Security e AWS à esteira de desenvolvimento Não Priorizado Backlog Não 0 Não
SEGURANÇA CIBERNÉTICA Ação Colaboração na escolha das funcionalidades e características para a contratação do novo Firewall Não Priorizado Backlog Não 0 Não
SEGURANÇA CIBERNÉTICA Ação Implantação da nova Solução de Antivírus Jun/2025 Backlog Não 2 Não
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Ação MPV de modelo especializado de um gabinete específico Jun/2025 Comitê IA OT-03,ON-09,ON-10 Backlog Não 2 Não
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Ação [Solução para IRDR] Piloto do Gemini no NUGEP Jun/2025 SEGEJUD ON-04,ON-05 Backlog Não 2 Não
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Ação Pesquisa Jurisprudencial com auxílio de IA Set/2025 SEGEJUD ON-09 Backlog Não 3 Não
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Ação Solução de pesquisa processual para IRDR Set/2025 SEGEJUD ON-04,ON-05 Backlog Não 3 Não
PODER JUDICIÁRIO - JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 13ª REGIÃO
PLANO DE AÇÃO DE TIC - ANOS 2025/2026
TEMA TIPO DESCRIÇÃO
DATA
CONCLUSÃO
PREVISÃO DEMANDANTE ALINHAMENTO RISCOS SITUAÇÃO CONCLUÍDO
TRIMESTRE
PREVISÃO
ATRASADO
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Ação Modelo para Mascaramento de Dados Sensíveis Mar/2025 Comitê IA ON-06 Priorizado Não 1 Não
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Ação [Solução de Transcrição de Audiências] MVP Mar/2025 Comitê IA ON-10,OT-02 Priorizado Não 1 Não
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Ação Estudo para uso de IA na geração de código Não Priorizado Backlog Não 0 Não
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Projeto Desenvolver solução de IA para simplificação de linguagem em decisões judiciais Set/2025 JAP ON-07 Backlog Não 3 Não
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Ação Geração Automática de Ementas Jun/2025 Comitê IA ON-10 Priorizado Não 2 Não
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Ação Desenvolver IA para geração do relatório do voto Set/2025 Comitê IA ON-10 Backlog Não 3 Não
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Ação Monitoramento quantitativo do uso da IA para eventual contratação da IA em nuvem Jun/2025 Comitê IA ON-10 Backlog Não 2 Não
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Ação Experimentos de fine-tuning para criação de modelos especialistas Dez/2025 SEGEJUD ON-10 Backlog Não 4 Não
PROJETOS MULTI-
COORDENAÇÃO
Projeto Migração de dados para o SIGEP Jun/2025 ON-03 Pré-priorizado Não 2 Não
PROJETOS MULTI-
COORDENAÇÃO
Ação Módulos de IA para Área Judiciária Mar/2025
ON-06,OT-01,OT-02,OT-
03
Pré-priorizado Não 1 Não
PROJETOS MULTI-
COORDENAÇÃO
Ação Solução de Chamados e Gestão Ágil Jun/2025
OT-08,OT-09,OT-10,OT-
11,OT-12,OT-04,OT-05
Backlog Não 2 Não
PROJETOS MULTI-
COORDENAÇÃO
Ação Solução de Pesquisa Processual para IRDR Jun/2025 ON-04,ON-05,OT-03 Backlog Não 2 Não
PROJETOS MULTI-
COORDENAÇÃO
Ação Portal da SETIC Jun/2025
OT-09,OT-10,OT-11,OT-
12,OT-04,OT-16
Pré-priorizado Não 2 Não
PROJETOS MULTI-
COORDENAÇÃO
Ação Implantação do modelo de SQUADs Mar/2025
OT-05,OT-04,OT-06,OT-
07,OT-13,OT-16,OT-08,
OT-11,OT-12
Pré-priorizado Não 1 Não
PROJETOS MULTI-
COORDENAÇÃO
Ação Ampliação do MFA Mar/2025
OT-21,OT-18,OT-19,OT-
22
Pré-priorizado Não 1 Não
Legenda
Pré-priorizado
Em andamento
Finalizado
Atrasado
ID Objetivo Descrição Objetivo ID KR Descrição KR Mensurável?
1
Modernizar a Gestão e a
Operação da SEGEPE
ON-01
Fornecer pelo menos 25% dos serviços automatizáveis do Catálogo da SEGEPE
na forma de autoatendimento
S
1
Modernizar a Gestão e a
Operação da SEGEPE
ON-02 Diminuir em 20% a quantidade de PROADs abertos via Sispae (sistema "antigo") S
1
Modernizar a Gestão e a
Operação da SEGEPE
ON-03 Minimizar a necessidade dos sistemas antigos (MentoRH e SRH) N
1
Modernizar a Gestão e a
Operação da SEGEPE
ON-11 Minimizar as falhas de digitalização e metadados no SAF N
2
Otimizar a Identificação
de Demandas Repetitivas
ON-04 Aumentar em 30% a quantidade de IRDRs propostos à comissão responsável S
2
Otimizar a Identificação
de Demandas Repetitivas
ON-05
Aumentar em 30% a quantidade de processos similares sobrestados por cada
IRDR instaurado
S
3
Garantir a Privacidade dos
Dados Judiciais Sensíveis
ON-06 Disponibilizar mecanismo para anonimização de dados judiciais sensíveis N
4
Promover o uso da
linguagem simples
ON-07
Atingir percentual de 30% dos documentos produzidos segundo diretrizes da
linguagem simples, em peça processual selecionada
S
5
Otimizar a Distribuição
interna dos Gabinetes
ON-08 Disponibilizar mecanismo para otimizar a distribuição S
6
Otimizar a elaboração de
minuta de Sentenças e
Votos
ON-09 Diminuir o tempo de pesquisa de precedentes em 20% S
6
Otimizar a elaboração de
minuta de Sentenças e
Votos
ON-10 Diminuir o tempo de elaboração das minutas em 30% S
1
Modernizar a Gestão e a
Operação da SEGEPE
ON-11 Minimizar as falhas de digitalização e metadados no SAF N
1
Estruturar Unidade de
Inteligência Artificial
capaz de responder às
demandas da
administração
OT-01
Disponibilizar solução de Chat Corporativo aderente às normas do CNJ e LGPD
com pelo menos 50% de usuários ativos nos gabinetes
S
1
Estruturar Unidade de
Inteligência Artificial
capaz de responder às
demandas da
administração
OT-02
Executar pelo menos 20% dos modelos de IA para a área judicial utilizando
infraestrutura local em vez da nuvem
S
ID Objetivo Descrição Objetivo ID KR Descrição KR Mensurável?
1
Estruturar Unidade de
Inteligência Artificial
capaz de responder às
demandas da
administração
OT-03 Realizar experimentos de fine-tuning para 4 atividades prioritárias de negócio S
5
Adquirir Maturidade na
Gestão de Produtos com
foco em Métricas d e
produto e Experiência do
Usuário
OT-04
Implementação de métricas específicas e gatilhos para pelo menos 5 produtos
críticos eleitos pela direção
S
5
Adquirir Maturidade na
Gestão de Produtos com
foco em Métricas d e
produto e Experiência do
Usuário
OT-05 Obter participação efetiva do PO em pelo menos 80% das SQUADs S
5
Adquirir Maturidade na
Gestão de Produtos com
foco em Métricas d e
produto e Experiência do
Usuário
OT-06
Criar padrões de experiência do usuário para as soluções desenvolvidas
localmente
N
5
Adquirir Maturidade na
Gestão de Produtos com
foco em Métricas d e
produto e Experiência do
Usuário
OT-07
Obter pelo menos 70% de usuários ativos e 4,5 estrelas no STARS para 4
produtos críticos selecionados pela direção
S
4
Aprimorar o
Relacionamento com os
Usuários e Aumentar a
Eficiência da Central de
Serviços
OT-08
Atingir 95% a satisfação (satisfeito ou muito satisfeito) com relação ao
atendimento PJe 1º Nível
S
4
Aprimorar o
Relacionamento com os
Usuários e Aumentar a
Eficiência da Central de
Serviços
OT-09 Diminuir em 50% os chamados de dúvida S
4
Aprimorar o
Relacionamento com os
Usuários e Aumentar a
Eficiência da Central de
Serviços
OT-10
Diminuir em 30% o percentual geral de incidentes, requisições e dúvidas que
chegam no N3
S
ID Objetivo Descrição Objetivo ID KR Descrição KR Mensurável?
4
Aprimorar o
Relacionamento com os
Usuários e Aumentar a
Eficiência da Central de
Serviços
OT-11
Diminuir em 20% o tempo médio de resolução de incidentes, requisições e
duvidas
S
4
Aprimorar o
Relacionamento com os
Usuários e Aumentar a
Eficiência da Central de
Serviços
OT-12 Melhorar a gestão e a operação do fluxo de demandas N
6
Aprimorar o Processo de
Desenvolvimento de
Software
OT-13 Diminuir em 30% o custo / tempo médio de desenvolvimento de software S
6
Aprimorar o Processo de
Desenvolvimento de
Software
OT-14 30% do código dos sistemas mais críticos cobertos com testes unitários S
6
Aprimorar o Processo de
Desenvolvimento de
Software
OT-15 35% das aplicações com contêineres para o desenvolvimento S
6
Aprimorar o Processo de
Desenvolvimento de
Software
OT-16 50% das aplicações com documentação técnica e de sustentação S
6
Aprimorar o Processo de
Desenvolvimento de
Software
OT-17 50% das aplicações com controle de changelogs S
3
Aprimorar indicadores de
Segurança Cibernética
OT-18 Atingir Nível B no indicador Cyber Exposure Score do Tenable S
3
Aprimorar indicadores de
Segurança Cibernética
OT-19
Diminuir em 30% o tempo médio de resolução de RDMs de vulnerabilidades
críticas
S
3
Aprimorar indicadores de
Segurança Cibernética
OT-21 Ampliar o uso de 2FA para 100% das aplicações do tribunal expostas na Internet S
3
Aprimorar indicadores de
Segurança Cibernética
OT-22 Aumentar a Resiliência a eventuais Ataques Cibernéticos N
2
Renovação da
Infraestrutura Crítica de TI
OT-23 Aumentar a resiliência a desastres N
2
Renovação da
Infraestrutura Crítica de TI
OT-24 Renovar 100% dos ativos com mais de 5 anos de uso S
2
Renovação da
Infraestrutura Crítica de TI
OT-25 Minimizar os incidentes de repercussão geral decorrentes de RDMs de Infra N
ID Objetivo Descrição Objetivo ID KR Descrição KR Mensurável?
2
Renovação da
Infraestrutura Crítica de TI
OT-26 Migração de Serviços Críticos para a Nuvem (pode ser determinado pelo CSJT) N
PDTIC - Capacitações 2025 Ver. 1.0
28/01/2025 14:25:43
PODER JUDICIÁRIO - JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 13ª REGIÃO
PLANO DE CAPACITAÇÃO DE TIC - ANO 2025
TEMA CAPACITAÇÃO REFERÊNCIA (Opcional) CUSTO JUSTIFICATIVA PREVISÃO PLANEJADO REALIZADO
Infraestrutura Central de Serviços com GLPI [29h] https://trt13br.udemy.com/course/central-de-servicos-com-glpi R$ 0,00
Capacitar servidores na operacionalização da
ferramenta GLPI.
2025 Ewerton, Ruber, Wilberto 3
Infraestrutura
Curso de Zabbix 7! Completo e
atualizado v2025! [30h]
https://trt13br.udemy.com/course/curso-de-zabbix R$ 0,00
Atualizar servidores sobre as mais recentes
funcionalidades da ferramenta de monitoramento
Zabbix.
2025
Ruber, Wilberto, Thiago,
Anderson
4
Infraestrutura
Grafana: Dashboards Gerenciais +
Monitoramento [3h]
https://trt13br.udemy.com/course/grafana-dashboards-gerenciais R$ 0,00
Capacitar servidores na confecção de dashboards de
monitoramento.
2025
Ewerton, Wilberto, José Augusto,
Thiago, Anderson
5
Infraestrutura
Monitoramento de aplicações com
Prometheus e Grafana [6h]
https://trt13br.udemy.com/course/monitorando-aplicacoes-com-prometheus-e-grafana R$ 0,00
Capacitar servidores na confecção de dashboards de
monitoramento.
2025
Ewerton, Wilberto, Thiago,
Anderson
4
Infraestrutura
Curso completo de Mikrotik do básico
ao avançado [28h]
https://trt13br.udemy.com/course/curso-completo-de-mikrotik-do-basico-ao-profissional/ R$ 0,00
Capacitar servidores na configuração, administração
e troubleshooting de dispositivos Mikrotik,
otimizando a gestão de redes corporativas.
2025 Ewerton, Helton, Thommas 3
Infraestrutura
Redes Wireless - Curso Básico
Profissional [6,5h]
https://trt13br.udemy.com/course/wi-fi-curso-basico-profissional/ R$ 0,00
Introduzir servidores aos conceitos básicos de redes
wireless, permitindo a implementação e manutenção
de redes sem fio de pequeno e médio porte.
2025 Helton, Thommas 2
Infraestrutura
Redes Wireless - Curso Intermediário
Profissional [5h]
https://trt13br.udemy.com/course/wi-fi-novas-tecnologias/ R$ 0,00
Aprimorar o conhecimento técnico dos servidores em
redes wireless, com foco em soluções de maior
complexidade e cobertura.
2025 Helton, Thommas 2
Infraestrutura
The Ultimate WLAN and WiFi Training
Course [7h]
https://trt13br.udemy.com/course/the-ultimate-wlan-and-wifi-training-course/ R$ 0,00
Especializar servidores em redes Wi-Fi, abordando
aspectos avançados de design, implementação e
otimização de redes sem fio corporativas.
2025 Helton, Thommas 2
Infraestrutura
Formação em Redes de Computadores -
Módulo 1 [9h]
https://trt13br.udemy.com/course/redes-de-computadores-modulo-1/ R$ 0,00
Capacitar servidores nos fundamentos e práticas de
redes de computadores, abrangendo desde conceitos
básicos até tópicos avançados, para garantir o
planejamento, implementação e manutenção
eficiente da infraestrutura de rede corporativa.
2025 Helton 1
Infraestrutura
Formação em Redes de Computadores
Módulo 2 [7h]
https://trt13br.udemy.com/course/redes-de-computadores-modulo-2/ R$ 0,00
Capacitar servidores nos fundamentos e práticas de
redes de computadores, abrangendo desde conceitos
básicos até tópicos avançados, para garantir o
planejamento, implementação e manutenção
eficiente da infraestrutura de rede corporativa.
2025 Helton 1
Infraestrutura
Formação em Redes de Computadores -
Módulo 3 [9h]
https://trt13br.udemy.com/course/redes-de-computadores-modulo-3/ R$ 0,00
Capacitar servidores nos fundamentos e práticas de
redes de computadores, abrangendo desde conceitos
básicos até tópicos avançados, para garantir o
planejamento, implementação e manutenção
eficiente da infraestrutura de rede corporativa.
2025 Helton, Thommas 2
Infraestrutura
Formação em Redes de Computadores -
Módulo 4 [8,5h]
https://trt13br.udemy.com/course/redes-de-computadores-modulo-4/ R$ 0,00
Capacitar servidores nos fundamentos e práticas de
redes de computadores, abrangendo desde conceitos
básicos até tópicos avançados, para garantir o
planejamento, implementação e manutenção
eficiente da infraestrutura de rede corporativa.
2025 Helton, Thommas 2
Infraestrutura
Terraform - Do Básico ao Avançado [14,5
h]
https://trt13br.udemy.com/course/terraform-do-basico-ao-avancado/ R$ 0,00
Capacitar servidores na utilização do Terraform para
automação de infraestrutura como código (IaC),
otimizando a gestão e provisionamento de recursos.
2025
Ewerton, Ruber, José Augusto,
Thiago, Paulo
5
Infraestrutura
The Complete Git Guide: Understand
and master Git and GitHub [23h]
https://trt13br.udemy.com/course/git-and-github-complete-guide/ R$ 0,00
Capacitar servidores no uso de Git e GitHub,
promovendo boas práticas de versionamento e
colaboração em projetos de TI.
2025 Anderson 1
Infraestrutura
Certified Kubernetes Administrator
(CKA) with Practice Tests [32h]
https://trt13br.udemy.com/course/certified-kubernetes-administrator-with-practice-tests/ R$ 0,00
Qualificar servidores para a administração de clusters
Kubernetes, garantindo a alta disponibilidade e
escalabilidade de aplicações containerizadas.
2025
Ewerton, Danillo, Ruber, José
Augusto, Thiago, Paulo
6
Infraestrutura
Argo Workflows: The Complete Practical
Guide : Unlock DevOps [10h]
https://trt13br.udemy.com/course/argo-workflows-the-complete-practical-guide-unlock-devops/ R$ 0,00
Capacitar servidores na automação de workflows
DevOps com Argo, otimizando o gerenciamento de
pipelines de CI/CD.
2025 Danillo, Paulo, Thiago 3
Infraestrutura
SRE: Mastering Site Reliability
Engineering - PT-BR [5h]
https://trt13br.udemy.com/course/sre-mastering-site-reliability-engineering/ R$ 0,00
Desenvolver competências em engenharia de
confiabilidade de sites (SRE), promovendo a
resiliência e eficiência dos serviços de TI.
2025 Danillo, Paulo, Ewerton, Thiago 4
PDTIC - Capacitações 2025 Ver. 1.0
28/01/2025 14:25:43
PODER JUDICIÁRIO - JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 13ª REGIÃO
PLANO DE CAPACITAÇÃO DE TIC - ANO 2025
TEMA CAPACITAÇÃO REFERÊNCIA (Opcional) CUSTO JUSTIFICATIVA PREVISÃO PLANEJADO REALIZADO
Infraestrutura Segurança em Aplicações WEB [7,5h] https://trt13br.udemy.com/course/seguranca-em-aplicacoes-web/ R$ 0,00
Capacitar servidores na identificação e mitigação de
vulnerabilidades em aplicações web, fortalecendo a
segurança cibernética da organização.
2025 José Augusto, Thiago 2
Infraestrutura
HAProxy & keepalived: Alta
Disponibilidade para Linux [7,5h]
https://trt13br.udemy.com/course/haproxy-keepalived-alta-disponibilidade-para-linux/ R$ 0,00
Capacitar servidores na configuração de alta
disponibilidade em sistemas Linux, utilizando
HAProxy e keepalived para balanceamento de carga e
failover.
2025 José Augusto, Thiago 2
Infraestrutura HAProxy for Beginners [1,5h] https://trt13br.udemy.com/course/haproxy-a/ R$ 0,00
Introduzir servidores ao uso do HAProxy,
capacitando-os para implementar soluções básicas
de balanceamento de carga.
2025 José Augusto, Thiago 2 José Augusto, Thiago 2
Infraestrutura OWASP API Security Top 10 and Beyond https://university.apisec.ai/offers/SDC3PwXe R$ 0,00
Capacitar servidores na identificação e mitigação de
vulnerabilidades, alinhando-se às melhores práticas
do OWASP.
2025 José Augusto, Thiago 2
Segurança Pentest Professional Enterprise https://desecsecurity.com/pentest-enterprise R$ 4.994,00
Aquisição de conhecimentos em ferramentas de
ataque, varredura de vulnerabilidades, segurança
ofensiva, coleta de informações, engenharia social,
mapeamento de redes, ataques força bruta.
2025 Manuel, Epitacio
Segurança
RNP - Hackers do Bem - Curso de
Nivelamento
https://conteudo.hackersdobem.org.br/ R$ 0,00
Curso introdutório em Cibersegurança revisando
conceitos de hardware, software, redes, TCP/IP,
Sistemas Operacionais, Lógica de Programação e
Desenvolvimento de Scripts
2025 Epitácio
Segurança RNP - Hackers do Bem - Curso Básico https://conteudo.hackersdobem.org.br/ R$ 0,00
Aquisição de conhecimentos sobre computação em
nuvem, desenvolvimento, ameaças cibernéticas,
vulnerabilidades, criptografia, governança, risco e
compliance
2025 Epitácio
Desenvolvimento
Kubernetes Certified Application Developer (CKAD) with Tests
https://trt13br.udemy.com/course/certified-kubernetes-application-developer/
R$ 0,00
Capacitação em tecnologias para melhorar a
arquitetura e monitoramento dos sistemas
2025 Bruno, Gouveia, Adriano, Wagner
Desenvolvimento
Observability with Grafana, Prometheus,Loki, Alloy and Tempo
https://trt13br.udemy.com/course/grafana-graphite-and-statsd-visualize-metrics/ R$ 0,00
Capacitação em tecnologias para melhorar a
arquitetura e monitoramento dos sistemas
2025 Bruno, Gouveia, Adriano
Desenvolvimento
Master Microservices with SpringBoot,Docker,Kubernetes
https://trt13br.udemy.com/course/master-microservices-with-spring-docker-kubernetes/ R$ 0,00
Atualização de conhecimentos no framework de
backend utilizado pela stack de sistemas nacionais
(por exemplo, PDPJ e arquitetura PJe do CSJT)
2025
Adriano, Hugo, Fred, Felipe,
Lucas Anderson
Desenvolvimento
Elasticsearch 8 and the Elastic Stack: In Depth and Hands On
https://trt13br.udemy.com/course/elasticsearch-7-and-elastic-stack/ R$ 0,00
Capacitação em tecnologias para melhorar a
arquitetura e monitoramento dos sistemas
2025 Adriano, Gouveia, Denis, Andrei
Desenvolvimento
Node JS Curso Completo do Básico ao Avançado
https://trt13br.udemy.com/course/nodejs-curso-completo/ R$ 0,00
Atualizar as equipes em relação a novas tecnologias
de mercado que possam ser utilizadas no
desenvolvimento de sistemas
2025
Bruno, Gouveia, Adriano, Fred,
Hugo, Wagner Régis, Jorge,
Miguel, Rafael, Dudu, Caroca,
Lucas Anderson, Sebastião,
Gleydson, Lucas Farias
Desenvolvimento
Advanced SQL : The Ultimate Guide (2025)
https://trt13br.udemy.com/course/sql-advanced/ R$ 0,00
Na sustentação de sistemas corriqueiramente há
demanda para a criação de relatórios e consultas de
BD complexas. É importante que a equipe aprofunde
o conhecimento no quesito performance, para
minimizar o tempo de execução dos relatórios.
2025
Lucas Farias, Andrei, Denis,
Evandro, Wagner Régis
Desenvolvimento
Oracle SQL Performance Tuning
Masterclass
https://trt13br.udemy.com/course/sql-performance-tuning-masterclass/ R$ 0,00
Oracle é um dos principais SGBDs utilizados no
TRT13. Na sustentação de sistemas corriqueiramente
há demanda para a criação de relatórios e consultas
de BD complexas. É importante que a equipe
aprofunde o conhecimento no quesito performance,
para minimizar o tempo de execução dos relatórios.
2025 Lucas Farias, Andrei, Denis
Desenvolvimento Clean Code https://trt13br.udemy.com/course/writing-clean-code/ R$ 0,00
Aprimorar a qualidade do código desenvolvido de
forma que o custo de manutenção seja reduzido
2025
Bruno, Gouveia, Adriano, Fred,
Hugo, Wagner Régis, Jorge,
Miguel, Rafael, Dudu, Caroca,
Lucas Anderson, Sebastião,
Gleydson, Lucas Farias, Andrei,
Felipe, Luiz, Rômulo
PDTIC - Capacitações 2025 Ver. 1.0
28/01/2025 14:25:43
PODER JUDICIÁRIO - JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 13ª REGIÃO
PLANO DE CAPACITAÇÃO DE TIC - ANO 2025
TEMA CAPACITAÇÃO REFERÊNCIA (Opcional) CUSTO JUSTIFICATIVA PREVISÃO PLANEJADO REALIZADO
Desenvolvimento Testes unitários com JUnit 5 https://trt13br.udemy.com/course/testes-unitarios-junit5/ R$ 0,00
Aprimorar o conhecimento da equipe no quesito
testes, tendo em vista que essa será uma exigência
obrigatória, para as funcionalidades críticas, no
pipeline de desenvolvimento.
2025
Bruno, Gouveia, Adriano, Fred,
Hugo, Wagner Régis, Jorge,
Miguel, Rafael, Dudu, Caroca,
Lucas Anderson, Sebastião,
Gleydson, Lucas Farias, Andrei,
Felipe, Luiz, Rômulo
Desenvolvimento Aprenda DOCKER do Zero ao Avançado https://trt13br.udemy.com/course/docker-zero-avancado/ R$ 0,00
Nivelar o conhecimento da equipe na ferramenta
para padronizar o ambiente de desenvolvimento em
containers e failitar a mudança de contexto, bem
como encurtar o tempo de configuração de ambiente
de um novo integrante das equipes.
2025
Bruno, Gouveia, Adriano, Fred,
Hugo, Wagner Régis, Jorge,
Miguel, Rafael, Dudu, Caroca,
Lucas Anderson, Sebastião,
Gleydson, Lucas Farias, Andrei,
Felipe, Luiz, Rômulo
Desenvolvimento
Curso de Angular 2 (v17+) Typescript do Básico ao Avançado
https://trt13br.udemy.com/course/curso-de-angular/ R$ 0,00
Atualização de conhecimentos no framework de
frontend utilizado pela stack de sistemas nacionais
(por exemplo, PDPJ e arquitetura PJe do CSJT)
2025 Felipe, Lucas Anderson
Desenvolvimento
Angular 11 Avançado: Arquitetura e
Design de Software com OO
R$ 0,00
Atualização de conhecimentos no framework de
frontend utilizado pela stack de sistemas nacionais
(por exemplo, PDPJ e arquitetura PJe do CSJT)
2025
Gleydson, Hugo, Fred, Adriano,
Gouveia, Wagner, Sebastião
Desenvolvimento
Python for Beginners - Go from Java to
Python in 100 Steps
https://trt13br.udemy.com/course/learn-python-programming-for-java-programmers/
R$ 0,00
Auxiliar a equipe na confecção de scripts e soluções
de pouca complexidade
2025
Lucas Farias, Denis, Andrei,
Adriano, Miguel, Dudu
Desenvolvimento
SQL para Análise de Dados: Do básico ao
avançado
https://trt13br.udemy.com/course/sql-para-analise-de-dados/?kw=sql&src=sac R$ 0,00
Fortalecer a base do conhecimento em SQL em novos
integrantes da CDSS. Na sustentação de sistemas
corriqueiramente há demanda para a criação de
relatórios e consultas de BD. É importante que os
novos integrantes ganhem cada vez mais
conhecimento sobre a elaboração de consultas em
SQL.
2025 Denis
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Ciência de Dados
A deep understanding of deep learning
[57.5h]
https://trt13br.udemy.com/course/deeplearning_x/ R$ 0,00 Curso avançado de Deep Learning 2025
Hildeberto, Jaqueline, Emerson,
Marcos
4
Ciência de Dados
NLP - Natural Language Processing with
Python [11.5h]
https://trt13br.udemy.com/course/nlp-natural-language-processing-with-python R$ 0,00 Visão geral de processos e bibliotecas de NLP 2025 Jaqueline, Emerson, Marcos 3
Ciência de Dados Data Analysis with Polars [5h] https://trt13br.udemy.com/course/data-analysis-with-polars/ R$ 0,00 Biblioteca utilizada nos fluxos de dados 2025 Jaqueline, Emerson, Marcos 3
Ciência de Dados LLMs with Google Cloud and Python [5h] https://trt13br.udemy.com/course/llms-with-google-cloud-and-python/ R$ 0,00 Projeto Chat: Acesso às LLMs por API 2025 Jaqueline, Emerson, Marcos 3
Ciência de Dados
LLMs Mastery - Complete guide to
Transformers and Generative AI [7.5h]
https://trt13br.udemy.com/course/llms-mastery-complete-guide-to-transformers-generative-ai/ R$ 0,00
Visão geral de processos e bibliotecas de utilização
de LLMs
2025
Hildeberto, Jaqueline, Emerson,
Marcos
4
Ciência de Dados
Advanced NLP Technics: Master Lora
Fine Tuning with HF Transformers [0.5h]
https://trt13br.udemy.com/course/master-lora-fine-tuning-lora-with-huggingface-transformers/ R$ 0,00 Visão geral do processo de fine tuning 2025
Hildeberto, Jaqueline, Emerson,
Marcos
4
Ciência de Dados
Deploying LLMs: A Practical Guide to
LLMOps in Production [5h]
https://trt13br.udemy.com/course/deploy-ai-smarter-llm-scalability-ml-ops-cost-efficiency/ R$ 0,00 Introdução a MLOps e LLMOps 2025
Hildeberto, Jaqueline, Emerson,
Marcos
4
Ciência de Dados
Sumarização de Textos com
Processamento de Linguagem Natural
[5.5h]
https://trt13br.udemy.com/course/sumarizacao-de-textos-com-processamento-de-linguagem-natural/ R$ 0,00 Práticas de sumarização em NLP 2025 Emerson, Marcos 2
PDTIC - Capacitações 2025 Ver. 1.0
28/01/2025 14:25:43
PODER JUDICIÁRIO - JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 13ª REGIÃO
PLANO DE CAPACITAÇÃO DE TIC - ANO 2025
TEMA CAPACITAÇÃO REFERÊNCIA (Opcional) CUSTO JUSTIFICATIVA PREVISÃO PLANEJADO REALIZADO
Ciência de Dados
Fine Tuning LLM with Hugging Face
Transformers for NLP [16.5h]
https://trt13br.udemy.com/course/fine-tuning-llm-with-hugging-face-transformers/ R$ 0,00 Curso avançado de fine tuning 2025
Hildeberto, Jaqueline, Emerson,
Marcos
4
Ciência de Dados
Haystack - Customizable LLM pipelines
for GenAI Applications [5h]
https://trt13br.udemy.com/course/haystack-training-course-customizable-llm-pipelines-genai-tools/ R$ 0,00
Biblioteca especializada na criação de aplicações com
LLMs
2025
Hildeberto, Jaqueline, Emerson,
Marcos
4
Ciência de Dados
LLM Engineering: Master AI, Large
Language Models & Agents [25h]
https://trt13br.udemy.com/course/llm-engineering-master-ai-and-large-language-models/ R$ 0,00 Projetos práticos de aplicações com LLMs 2025
Hildeberto, Jaqueline, Emerson,
Marcos
4
Gestão e Governança https://trt13br.udemy.com/course/figma-ui-ux-design-advanced-tutorial/ R$ 0,00 Evolução em práticas de UX - Objetivo da DGTIC 2025 Ronaldo 1
Gestão e Governança https://trt13br.udemy.com/course/metricas-para-produtos-digitais/ R$ 0,00
Evolução em métricas para produtos - Objetivo da
DGTIC
2025 Ronaldo 1
Gestão e Governança https://trt13br.udemy.com/course/curso-completo-gestao-de-produtos-product-management/ R$ 0,00 Evolução em gestão de produtos - Objetivo da DGTIC 2025 Benjamin 1
Gestão e Governança https://trt13br.udemy.com/course/certificacao-scrum-product-owner-preparatorio-completo/ R$ 0,00
Evolução no trabalho envolvendo POs - Objetivo da
DGTIC
2025 Ronaldo 1
Gestão e Governança https://trt13br.udemy.com/course/formacao-total-em-scrum/ R$ 0,00
Evolução em gestão ágil e atuação como
scrummaster - Objetivo da DGTIC
2025 Benjamin, Ronaldo 2
Gestão e Governança https://trt13br.udemy.com/course/figma-ux-ui-design-user-experience-tutorial-course R$ 0,00 Evolução em práticas de UX - Objetivo da DGTIC 2025 Benjamin 1
Gestão e Governança Processo de Atendimento Interno pelo DAU R$ 0,00
Divulgar bozas práticas do processo de atendimento
para o DAU
Junho
Breno, Luiz, Milton, Alessandra,
Alexis, Emillia, Ericson, Thiago,
Heverton, Arthur, João, Gabriel,
Geraldo
13
Gestão e Governança Treinamento CIT Smart Interno pelo DAU R$ 0,00
Padronizar a forma de operação e o atendimento de
chamados via CITSmart
Junho
Breno, Luiz, Milton, Alessandra,
Alexis, Emillia, Ericson, Thiago,
Heverton, Arthur, João, Gabriel,
Geraldo, Bruno, Gouveia,
Ricardo, Ewerton, Wilberto,
Ronaldo
19
Gestão e Governança Treinamento PJE Ministrado por SEGEJUD, DAU e CDSS R$ 0,00
Capacitação técnica a todos os envolvidos com
atendimento atendimento do PJE
Fevereiro
Rodrigo, Breno, Luiz, Milton,
Alessandra, Alexis, Emillia,
Ericson, Thiago, Heverton,
Arthur, João, Gabriel, Geraldo,
Bruno, Gouveia, Ricardo,
Ewerton, Wilberto, Ronaldo,
Josinaldo Diogo, Dianini, Milena,
Denis, Wagner Araújo, Felipe
Barbosa, Fred
27
Gestão e Governança
Gestão e Governança
Gestão e Governança
Realizado 3,39% 59 2
Infraestrutura #DIV/0!
Segurança #DIV/0!
Desenvolvimento #DIV/0!
Ciência de Dados #DIV/0!
Gestão e Governança 0,00%
LEGENDA STATUS PROTOCOLOS DOS PLANOS
Pendência Plano
* Plano 2024 (81/2024)
Não Iniciado
* Plano 2023 (1207/2023)
Parcialmente Concluído
* Plano 2022 (853/2022)
Totalmente Concluído
* Plano 2021 (10385/2020)
* Plano 2020 (18005/2019)
128/01/2025 14:27:14
Ordem de
Prioridade
Demandante Curso Referência Previsão
Quantidade de
Pessoas
Valor por Pessoa Valor Total
Diárias e
passagens
Modalidade Protocolo
1 DAU Treinamento PJe 1º e 2º graus - Reciclagem para atendimento PJe Curso ministrado por Rogério, Rodrigo Gouveia e Emília fev./2025 20 R$ 9.600,00 Não Presencial
2 DGTIC e CDSS Workshop UX/UI - Edição 2 Prof. com Doutorado pela UFC (Universidade Federal do Ceará) jun./2025 20 R$ 10.800,00 Não Presencial
3 NIA
35th BRAZILIAN CONFERENCE ON INTELLIGENT SYSTEMS (BRACIS)
https://bracis.sbc.org.br/2024/ (**) Site de 2025 ainda não está no ar novembro/2025 2 R$ 0,00 Sim Presencial
4
Núcleo de Segurança e
CDSS
GoHacking Secure Coding and DevSecOps https://gohacking.com.br/curso/gohacking-secure-coding-and-devsecops 4 R$ 2.200,00 R$ 8.800,00 Não EAD
5
Núcleo de Contratos de
TIC
Como Utilizar o ChatGPT e Similares na Confecção dos ETPs e do TR nas Contratações
Públicas
https://inovecapacitacao.com.br/curso/chatgpt-e-similares-nas-contratacoes-
publicas/
abr./2025 3 R$ 2.890,00
R$ 8.670,00
Não EAD
6
Direção, DGTIC Congresso de Inovação do Poder Judiciário - CONIP (BSB) set./2025 3 R$ 0,00 R$ 0,00 Sim Presencial
7
Direção ENASTIC-JT (bsb) https://jexlegal.com.br/enastic-justica-trabalho/ 11 a 13 de Jun / 25 1 R$ 0,00 R$ 0,00 Sim Presencial
8 DGTIC e CDSS Congresso Agile Trends Gov (BSB) https://agiletrendsbr.com/agile-trends-gov-2025/ 25 a 28 de ago/2025 3 R$ 1.945,00 R$ 5.835,00 Sim Presencial
9
Contratos Contratando Soluções de TI com base na Lei 14.133/2021 - Com aplicação prática
https://ibgp.net.br/cursos/governanca-das-contratacoes/contratando-solucoes-
de-ti-com-base-na-lei-14-133-2021-com-aplicacao-pratica
mai./2025 3 R$ 1.984,00
R$ 5.952,00
Não EAD
10
Núcleo de Segurança Pentest Professional Enterprise https://desecsecurity.com/pentest-enterprise 2 R$ 2.497,00 R$ 4.994,00 Não EAD
11
DGTIC PSM – Professional Scrum Master https://agileschool.com.br/treinamentos/psm-professional-scrum-master-2/ 08 e 09/02/2025 3 R$ 1.990,00 R$ 5.970,00 Não EAD
12 Direção Expojud outurbro/2025 1 R$ 0,00 R$ 0,00 Sim Presencial
PDTIC - Contratos e Orçamento 2025 Ver. 1.1
28/01/2025 15:17:33
PODER JUDICIÁRIO - JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 13ª REGIÃO
PLANO DE CONTRATOS E ORÇAMENTO DE TIC - ANO 2025
ID OBJETO PRIO. SITUAÇÃO CONTRATADA AÇÃO VIGÊNCIA
PRORROGA
ATÉ
VLR
PERMANENTE
VLR
CUSTEIO
VLR
CONTINUADO
FONTE CONTRATO
PROT.
PRINCIPAL
PROT.
PRINCIPAL
RESP. TÉCNICO RESP. ADMIN. BREVE JUSTIFICATIVA PAAC
1 Rede-JT - Capital Principal (Brisanet) Cont Brisanet Vigente 25/02/26 25/02/26 R$ 38.456,04 TRT13 06/2021 5793/2023 5793/2023 Thommas Herika Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
2 Rede-JT - Capital Redundante (Sitecnet) Cont SitecNet Vigente 07/01/27 07/07/34 R$ 22.680,00 TRT13 22/2024 1215/2024 1215/2024 Thommas Roberto Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
3 Rede-JT - Interior Principal (Vogel) Cont Vogel Vigente 10/03/26 10/03/26 R$ 104.283,12 TRT13 07/2021 6059/2023 6059/2023 Helton Herika Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
4 Rede-JT - Interior Redundante (Sitecnet) Cont SitecNet Vigente 11/02/27 11/08/34 R$ 83.100,00 TRT13 23/2024 1215/2024 1215/2024 Helton Roberto Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
5 Link de Internet - Principal (Brisanet) Cont Brisanet Vigente 14/02/27 14/02/27 R$ 10.078,92 TRT13 10/2022 4323/2024 4323/2024 Thommas Paulo Roberto Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
6 Link de Internet - Redundante (1Telecom) Cont 1Telecom Vigente 17/02/27 17/02/27 R$ 12.399,96 TRT13 11/2022 4461/2024 4461/2024 Thommas Paulo Roberto Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
7 Sala-Cofre - Suporte e Manutenção Cont
Green4T
Prorrogar 27/07/25 27/07/27
R$ 402.316,80
TRT13 29/2022
4457/2024
4457/2024
Ruber Michel
Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
8 PAM - Ger. Privilégio de Acesso Cont JAMC Prorrogar 08/09/25 08/09/27 R$ 232.102,30 TRT13 37/2022 5858/2024 5858/2024 Ewerton Michel Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
9 Suporte Infra Ágil Cont Teltec Prorrogar 23/11/25 23/11/26 R$ 31.099,92 TRT13 31/2021 8027/2024 8027/2024 Danillo Herika Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
10 Oracle - Suporte Cont Oracle Encerrar 24/11/25 24/11/25 R$ 319.713,10 TRT13 32/2021 7504/2023 7504/2023 Paulo Paulo Roberto Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
11 Postgre - Suporte Cont Tecnisys Vigente 21/04/26 21/04/26 R$ 106.539,00 TRT13 09/2021 8200/2023 8200/2023 Danillo Herika Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
12 Zoom - Audiências e Sessões Cont XP On Prorrogar 18/02/25 18/02/26 R$ 24.149,40 TRT13 05/2021 10971/2024 10971/2024 Alessandra Paulo Roberto Plataforma obrigatória de videoconferencias - Resolução CSJT 285/2021
13 Zoom - EJud Cont XP On Prorrogar 15/09/25 15/09/26 R$ 690,36 TRT13 23/2021 5860/2024 5860/2024 Luiz Alberto Paulo Roberto Plataforma obrigatória de videoconferencias - Resolução CSJT 285/2021
14 Antivírus Cont ISH Encerrar 08/08/25 08/08/25
R$ 43.783,84
TRT13 19/2021 19251/2021 19251/2021 Milton Herika Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
15 Risk Manager Cont
Módulo
Vigente 31/05/27 31/05/27 R$ 58.500,00 TRT13 11/2023 1330/2023 1330/2023 Mafra Michel Solução utilizada para gestão automatizada dos riscos de TIC do Tribunal
16 Certificados e-CNPJ e WildCard Cont
Soluti
Prorrogar 26/06/25
26/06/27
R$ 1.654,45 TRT13
24/2022 2427/2024
2427/2024
Paulo Michel Necessário para funcionamento do JTE e domínio *.trt13.jus.br (portais intranet e internet)
17 Power BI Cont WeltSolutions Prorrogar 18/08/25 18/08/26 R$ 4.008,72 TRT13 33/2022 5280/2024 5280/2024 Emerson Michel Ferramente de análise de dados, utilizada para geração de relatórios e dashboards
18 Google Workspace Cont
RJR/RW3
Encerrar 20/06/25
20/12/27 R$ 302.940,00
TRT13 40/2022 25620/2021 25620/2021
Wilberto Michel Solução de email, armazenamento em nuvem, ferramentas de escritório, entre outras
19 Gerenciamento de Vulnerabilidades Cont
ITProtect
Vigente 07/09/27 07/09/27 R$ 120.000,00 TRT13 36/2022 28043/2021 28043/2021
Wilberto
Michel Item orçamentário obrigatório - ATO CSJT N.° 132/2022
20 CDN - Content Delivery Network Cont
Claro
Prorrogar 26/09/25 26/09/27 R$ 98.981,04 TRT13 43/2022 30851/2021 30851/2021 Wilberto Paulo Roberto Camada extra de segurança para os serviços Web
21 ITSM (CIT Smart) Cont
Central IT
Vigente 17/03/26 17/09/28 R$ 484.716,00 TRT13
38/2023
4217/2023 4217/2023 Milton Roberto Plataforma de gestão dos chamados e demais processos de TIC
22 Extensão de garantia switches SAN Cont
Hardlink
Vigente 04/03/27 04/09/29 R$ 2.640,00 TRT13 32/2024 7053/2024 7053/2024 Ruber Michel Garantia extendida para equipamentos de infraestrutura
23 Solução de conscientização de segurança Cont
Service IT
Vigente 12/11/26 12/11/34 R$ 12.135,60 R$ 0,00 TRT13 50/2024 482/2025 482/2025 Mafra/Ricardo ??
Capacitar os servidores do TRT em questões de segurança da informação, reduzindo os riscos de ataques utilizando engenharia social e phishing
24 Ferramenta de Desenvolvimento (IntelliJ) Cont
Cyber Wan
Prorrogar 02/10/25 02/10/27 R$ 140.000,00 TRT13 37/2023 2227/2023 2227/2023 Emerson
Não há
Ferramenta de desenvolvimento mais moderna, auxilia na criação dos sistemas informatizados
25 Central de Serviços Terceirizada Cont Ilha Service Vigente 16/01/26 16/07/28 R$ 840.568,80 TRT13 28/2023 1725/2023 1725/2023 Luiz Alberto Victor Serviço tercerizado de atendimento aos usuários
26 Ferram. Oficinas Inovação (Miro) Cont
OP Tecnologia
Prorrogar 09/10/25 09/10/33 R$ 6.800,00 TRT13
43/2023 6922/2024
6922/2024
Marcelo/Ronaldo Não há Uso de práticas inovadoras e imersivas do Núcleo de Inovação
27 Software Design CANVA Cont
Ana Célia
Prorrogar 16/11/25 16/11/33 R$ 3.375,00 TRT13 48/2023 7128/2024 7128/2024 Debora/Pinelli
Não há
Design gráfico e banco de imagens para ACS e EJUD
28 Adobe Cloud Cont MCR Vigente 22/04/27 22/04/27 R$ 0,00 TRT13 11/2024 2166/2024 2166/2024 Debora/Pinelli
Não há
Edição de vídeo e imagem para ACS
29 AutoCAD Cont MCR Vigente 20/11/27 20/11/27 R$ 0,00 TRT13 52/2024 7054/2024 7054/2024 Emerson Andrade
Não há
Visualização e edição de projetos arquitetônicos para a CAEMA
30 Emissão de Certificados Digitais A3 Cont Certisign Vigente 12/09/29 12/09/34 R$ 30.000,00 TRT13 34/2024 6577/2024 6577/2024 Natalia/Juliana
Não há
Utilizado pelos magistrados e servidores para acesso a diversos sistemas
53 Google Workspace (TST) 1 Aguardando Prioridade Xertica Coparticip R$ 297.635,00
TRT13
Milton
31 Antivírus 1 Iniciando Estudos Licitação R$ 29.838,70
TRT13
Ricardo 1444
32 Oracle 1 Aguardando Prioridade Compra direta R$ 38.233,33
TRT13
Paulo 1443
33 Suporte Servidores Blade 1 Tramitação Administrativa Newsupri Ata própria R$ 367.262,50
TRT13
271/2025 271/2025 Ruber 1725
34 Material de Consumo de TIC 1 Aguardando Prioridade Licitação R$ 15.000,00 TRT13 1475
35 Solução de impressão 1 Iniciando Estudos Licitação R$ 144.000,00 TRT13 662/2025 662/2025 Ericson David 1449
36 Solução de prototipação de sistemas 1 Iniciando Estudos Licitação R$ 5.400,00 TRT13 639/2025 639/2025 Diemano 1684
37 Solução de gestão de projetos / chamados 1 Aguardando Prioridade Licitação R$ 36.000,00 TRT13 1691
45 Notebooks 1 Aguardando Prioridade
Coparticip
R$ 463.250,00
TRT13
1681
50 Expansão storage (TST) 1 Pesquisando Preço Coparticip R$ 444.000,00 TRT13 563/2025 563/2025 Ruber
39 Fibra apagada (JFPB) 1 Aguardando coparticipação Coparticip R$ 60.000,00 TRT13 1685
40 Roteadores de Internet (TRT 3) 1 Aguardando Prioridade Coparticip R$ 308.102,78 R$ 39.145,66
TRT13
1464
41 Solução Wifi (TRT23) 1 Aguardando Prioridade Coparticip
R$ 654.674,00 R$ 27.500,00 TRT13
1476
42 Switches Core (TRT24) 2 Aguardando coparticipação Coparticip R$ 400.000,00
TRT13
1469
43 Switches LAN (TRT24) 2 Aguardando coparticipação Coparticip R$ 450.000,00
TRT13
1469
48 Servidor Rack com GPU para Soluções de IA 1 Aguardando Prioridade Plugnet Ata própria R$ 239.000,00 TRT13 7625/2024 7625/2024
54 Mídias criptográficas para certificado digital (TRT 16) 1 Aguardando Prioridade Globalsec Coparticip TRT13
46 Microcomputadores 2 Aguardando Prioridade Coparticip R$ 945.000,00 CSJT 1445
47 Monitores 2 Aguardando Prioridade Coparticip R$ 617.400,00 CSJT 1683
44 Solução Ataques Cibernéticos - XDR (TRT 2) 2 Aguardando Prioridade Coparticip R$ 500.000,00
TRT13
1690
51 Solução de Gerenciamento de Dispositivos (TRT 4) 2 Aguardando coparticipação Coparticip R$ 731.732,25 R$ 88.378,14 TRT13 11454/2024 11454/2024
49 Monitoramento AD (TRT 9) 3 Aguardando coparticipação Coparticip R$ 348.201,45 R$ 21.204,96 TRT13 9738/2024 9738/2024
52 Roteadores de link de dados 3 Aguardando Prioridade Ata própria R$ 22.740,00 TRT13 2259/2024 2259/2024 Thommas
3 Aguardando Prioridade Coparticip CSJT
TOTAL R$ 4.544.166,78 R$ 1.919.114,96 R$ 4.368.129,39
TOTAL (Fonte TRT13 e Prioridade 1)
R$ 2.109.026,78 R$ 327.045,66 R$ 732.969,53
LIQUIDADO (Fonte TRT13 e Prioridade 1)
R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 0,00%
Total Incluído no PAAC
#REF!
Total Removido do PAAC
#REF!
Saldo
#REF!
Protocolos dos Planos e Links Úteis ENTIC-JUD - Objetivos Estratégicos ENTIC-JUD PEI TRT13 / PEJT - Objetivos Estratégicos
* CGOVTIC 2025 (???/2024)
01 - Aumentar a Satisfação dos Usuários do Sistema Judiciário;
01 - Fortalecer a Comunicação e as Parcerias Institucionais;
* PAAC 2025 - PROAD 402/2024
02 - Promover a Transformação Digital;
02 - Promover o Trabalho Decente e a Sustentabilidade;
03 - Reconhecer e Desenvolver as Competências dos Colaboradores;
03 - Fortalecer a Governança e a Gestão Estratégica;
04 - Buscar a Inovação de Forma Colaborativa;
04 - Promover a Integridade e a Transparência Em Relação Aos Atos De Gestão Praticados;
05 - Aperfeiçoar a Governança e a Gestão;
05 - Garantir a Duração Razoável do Processo;
06 - Aprimorar as Aquisições e Contratações;
06 - Garantir a Efetividade Do Tratamento Das Demandas Repetitivas;
07 - Aprimorar a Segurança da Informação e a Gestão de Dados;
07 - Assegurar o Tratamento Adequado dos Conflitos Trabalhistas;
08 - Promover Serviços de Infraestrutura e Soluções Corporativas.
08 - Incrementar Modelo de Gestão de Pessoas Em Âmbito Nacional;
09 - Aprimorar a Governança de TIC e a Proteção de Dados;
10 - Aperfeiçoar a Gestão Orçamentária e Financeira.