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Gestão por Competências para as Funções de Natureza Gerencial

  1. Escopo ou finalidade do projeto

   Este projeto tem como escopo implantar o Programa de Gestão por Competências para as seguintes Funções de Natureza Gerencial do TRT 13ª Região (diretores de secretaria, serviços e assessores da presidência – gestão estratégica, jurídica e comunicação social), para o alcance dos seguintes resultados:

  1. Mapeamento das Competências Técnicas e Comportamentais Gerenciais;

  2. Análise do Perfil Psicológico dos Gestores para auxiliar na avaliação das competências;

  3. Avaliação das Competências Técnicas e Comportamentais Gerenciais;

  4. Avaliação de Desempenho com Foco em Competência;

  5. Elaboração dos Planos de Capacitação dos Gestores para Desenvolvimento de Competências.

 

Observação: as demais funções de natureza gerencial e as não gerenciais serão incluídas em projetos futuros.

 

  1. Alinhamento Estratégico

 

Planejamento Institucional (RA nº 109/2009):

Tema: Gestão de Pessoas:

- Objetivo Estratégico 15: Viabilizar a Gestão por Competências

Tema: Cultura Organizacional

- Objetivo Estratégico 16: Promover ações para motivar e comprometer as pessoas com os objetivos da instituição.

 

Planejamento de Gestão de Pessoas (RA nº 117/2010):

Tema: Gestão de Pessoas

- Objetivo Estratégico 2: Implantar Gestão por Competências.

Tema: Cultura Organizacional

- Objetivo Estratégico 3: Promover a motivação e o comprometimento das pessoas com os objetivos da instituição.

Tema: Competência Institucional

- Objetivo estratégico 8: Promover a capacitação alinhada à estratégia institucional.

 

  1. Clientes do projeto

Os clientes ou partes interessadas no projeto serão as unidades deste Tribunal, como também o Conselho Superior da Justiça do Trabalho – CSJT que estabelece diretrizes para implantação da gestão por competências no âmbito da Justiça do Trabalho, conforme explicitado no item 5 deste documento.

 

  1. Justificativa

- Necessidade de atender ao Planejamento Institucional (RA nº 109/2009); ao Planejamento de Gestão de Pessoas (RA nº 117/2010) e à Resolução CSJT nº 92, do CSJT

A implantação do modelo de Gestão por Competências no âmbito da Justiça do Trabalho, vem sendo percebida como uma ação estratégica. Isso porque tal modelo favorece com que a instituição se aparelhe no enfrentamento do cenário atual, cada vez mais exigente por servidores eficientes e eficazes, com competências, habilidades e atitudes favoráveis ao seu fazer, à sua atividade.

Neste sentido, em 2010, foi proposto pela Secretaria de Gestão de Pessoas, projeto estratégico denominado “Gestão por Competências” que teve por objetivo implantar um modelo gerencial por competências no âmbito do TRT da 13ª Região, abrangendo inclusive todos os magistrados e servidores, 80 (oitenta) unidades organizacionais, 28 (vinte e oito) cargos, 196 (cento e noventa e seis) funções, 70 (setenta) gestores e 1.000 (servidores), tudo formalizado por meio do Contrato nº 11/2011 e seus anexos, assinado com a empresa de consultoria ALCANCE - Soluções Empresariais Ltda., em 14/02/2011 (Protocolo TRT nº 18.302/2010)

Ressalte-se que essa consultoria, durante todo o ano de 2011, executou em torno de 50% de seu trabalho, validando apenas, segundo a consultora responsável pelo trabalho, as competências técnicas e comportamentais de servidores das Varas e da SEGEPE, não atendendo às Metas Estabelecidas pela Resolução nº 92/2012, do CSJT.

De acordo com a citada Resolução, especificamente no tocante ao item 3.2 sobre Metas Estratégicas, em suas letras C, D e E, todos os TRT's têm que:

a) mapear 50% dos cargos e funções de natureza gerencial, até junho de 2013;

b) avaliar 50% dos ocupantes de cargos e funções de natureza gerencial, até junho de 2013;

c)elaborar 50% de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI's) em relação ao total de gestores avaliados, até setembro de 2013.

Frente a perspectiva de não atingimento das Metas estabelecidas pelo CSJT (ítens a, b e c), em virtude da não conclusão do trabalho anteriormente contratado, e considerando a necessidade de se dar continuidade a implementação do modelo de gestão por competências neste Tribunal, propõe-se neste novo projeto a redução da abrangência do projeto anterior, estabelecendo-se como escopo para essa proposta apenas as funções de natureza gerencial.

 

  1. Gestor

Suy-Mey Carvalho de Mendonça Gonçalves

  1. Equipe

Germana Coutinho Lucena

Ione Sousa Gondim de Albuquerque

Luiza Lúcia de Farias Aires Leal

Marileide Ana SantosTôrres

Ronaldo de Araújo Farias

 

  1. Acompanhamento

TERMO DE ABERTURA (PDF) (HTML)

PAUTA DE REUNIÃO Nº 001 (PDF) (HTML)

ATA DE REUNIÃO Nº 001 (PDF) (HTML)

ATA DE REUNIÃO Nº 001/2014 (PDF) (HTML)

ATA DE REUNIÃO Nº 002/2014 (PDF) (HTML)

Ações do documento
Planejamento Estratégico 2021/2026

Capa do Caderno PEI 2021/2026

Capa book planejamento

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