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O processo | O processo “Relatório de Gestão” tem a finalidade de estabelecer os procedimentos padrões de elaboração do “Relatório de Gestão do TRT 13ª Região. Possui 14 atividades e 5 atores participam deste processo, que está estruturado da seguinte forma: | ||
* A1. | * A1. Publicação da Decisão Normativa (DN) do Tribunal de Contas da União (TCU); | ||
* A2. | * A2. Juntar portaria à DN TCU; | ||
* A3. | * A3. Abrir protocolo administrativo; | ||
* A4. | * A4. Marcar Reunião com Administração; | ||
* A5. | * A5. Direcionar para unidades demandadas; | ||
* A6. | * A6. Preparar informações da DN para a AGE; | ||
* A7. | * A7. Conferir informações das unidades; | ||
* A8. | * A8. Consolidar e Formatar o Relatório de Gestão; | ||
* A9. | * A9. Analisar relatório GDG; | ||
* A10. | * A10. Analisar relatório PRESIDENTE. | ||
* A11. | * A11. Assinar relatório. | ||
* A12. | * A12. Encaminhar relatório. | ||
* A13. | * A13. Aguardar envio; | ||
* A14. Enviar ao TCU. | |||
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* Ator: | * Ator: Gabinete da Diretoria Geral - Chefe do Núcleo Técnico | ||
* Ator: | * Ator: Unidades demandadas | ||
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* Ator: | * Ator: Gabinete da Diretoria Geral - Diretor-Geral | ||
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'''Entrada do processo: Divulgação da Resolução de Planejamento Estratégico Plurianual.'''<br/> | '''Entrada do processo: Divulgação da Resolução de Planejamento Estratégico Plurianual.'''<br/> |
Edição das 14h27min de 28 de março de 2019
Descrição do Processo
Objetivo do processo
O processo “Relatório de Gestão” tem a finalidade de estabelecer os procedimentos padrões de elaboração do “Relatório de Gestão do TRT 13ª Região. Possui 14 atividades e 5 atores participam deste processo, que está estruturado da seguinte forma:
- A1. Publicação da Decisão Normativa (DN) do Tribunal de Contas da União (TCU);
- A2. Juntar portaria à DN TCU;
- A3. Abrir protocolo administrativo;
- A4. Marcar Reunião com Administração;
- A5. Direcionar para unidades demandadas;
- A6. Preparar informações da DN para a AGE;
- A7. Conferir informações das unidades;
- A8. Consolidar e Formatar o Relatório de Gestão;
- A9. Analisar relatório GDG;
- A10. Analisar relatório PRESIDENTE.
- A11. Assinar relatório.
- A12. Encaminhar relatório.
- A13. Aguardar envio;
- A14. Enviar ao TCU.
- Ator: Gabinete da Diretoria Geral - Chefe do Núcleo Técnico
- Ator: Unidades demandadas
- Ator: Assessoria de Gestão Estratégica - AGE
- Ator: Gabinete da Diretoria Geral - Diretor-Geral
- Ator: Presidente
Entrada do processo: Divulgação da Resolução de Planejamento Estratégico Plurianual.
Saída do processo: Encerramento do Período Atual de Planejamento Estratégico Plurianual.
Unidade Gestora
Assessoria de Gestão Estratégica - AGE.
Gestor
Assessor de Gestão Estratégica(Max Frederico Feitosa Guedes Pereira).
Equipe
- Edgard Saeger Neto (AGE);
- Max Frederico Feitosa Guedes Pereira (AGE);
Fluxo
POP
Acesse o arquivo completo do Procedimento Operacional Padrão- POP
O respectivo POP descreve as seguintes atividades:
- A1. Realizar Atividades Preliminares
- A2. Desenvolver o Planejamento Estratégico
- A3. Analisar Planejamento Estratégico
- A4. Corrigir Plano Estratégico segundo deliberações do Pleno
- A5. Alimentar o SIGEST
- A6. Alimentar SIGEST com Projetos
- A7. Preparar e Realizar Reunião Periódica de Projetos
- A8. Acompanhar Projetos via SIGEST continuamente até a RAE
- A9. Atualizar indicadores no SIGEST periodicamente até a RAE
- A10. Planejar e Preparar a RAE.
- A11. Realizar a RAE
- A12. Distribuir e Publicar Ata da RAE
- A13. Acompanhar deliberações da RAE
Ato de institucionalização do processo
Normativos Pertinentes
Siglas
- AGE – Assessoria de Gestão Estratégica
- RAE – Reunião de Alinhamento da Estratégia
- SIGEST - Sistema de Gestão Estratégica
- CNJ – Conselho Nacional de Justiça
- CSJT – Conselho Superior da Justiça do Trabalho