Mudanças entre as edições de "A2. Desenvolver o Planejamento Estratégico(gerenciamento estratégico)"
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#: 3.9. Ficha do Projeto (ex. de conteúdo; escopo; alinhamento estratégico; stakeholders; justificativa; premissas; restrições); | #: 3.9. Ficha do Projeto (ex. de conteúdo; escopo; alinhamento estratégico; stakeholders; justificativa; premissas; restrições); | ||
# | # Encaminhar o Planejamento Estratégico do TRT13ª Região ao Tribunal Pleno para validação. | ||
'''Obs:''' Pode ser criada uma publicação única (ex.: livro do PE do TRT13ª) para consolidar todas as ferramentas utilizadas. | '''Obs:''' Pode ser criada uma publicação única (ex.: livro do PE do TRT13ª) para consolidar todas as ferramentas utilizadas. |
Edição atual tal como às 17h50min de 27 de março de 2019
Objetivo
Coordenar o desenvolvimento do Planejamento Estratégico do TRT 13ª Região.
Responsável
AGE – Seção de Planejamento Estratégico.
Entrada
Atividades preliminares realizadas.
Saída
Planejamento Estratégico construído.
Atividades
- Analisar resultados das atividades preliminares;
- Estabelecer conceitos norteadores;
- Construir as ferramentas de Planejamento Estratégico que podem incluir, mas não se limitam a:
- 3.1. Missão Corporativa;
- 3.2. Visão de Futuro;
- 3.3. Valores;
- 3.4. Posicionamento Estratégico;
- 3.5. Temas Estratégicos;
- 3.6. Mapa Estratégico (ex. de conteúdo; missão corporativa; visão de futuro; valores; perspectivas; temas estratégicos; objetivos estratégicos);
- 3.7. Descrição de Objetivos Estratégicos (ex. de conteúdo; temas estratégicos; título; descrição; indicadores; metas escalonadas; projetos associados);
- 3.8. Ficha do Indicador (ex. de conteúdo; título; tipo; plano de medição; metas escalonadas);
- 3.9. Ficha do Projeto (ex. de conteúdo; escopo; alinhamento estratégico; stakeholders; justificativa; premissas; restrições);
- Encaminhar o Planejamento Estratégico do TRT13ª Região ao Tribunal Pleno para validação.
Obs: Pode ser criada uma publicação única (ex.: livro do PE do TRT13ª) para consolidar todas as ferramentas utilizadas.