Plano de gestão define metas do TRT para o biênio 2009/2010
A nova mesa diretora do Tribunal Regional do Trabalho, iniciada na última sexta-feira com a posse do presidente, juiz Edvaldo de Andrade e do Vice, juiz Paulo Maia Filho, elaborou um Plano de Gestão com metas para o biênio janeiro de 2009 a janeiro de 2011.
O Plano tem como missão distribuir justiça com ética, eficiência e celeridade, interagindo com a sociedade na busca constante da cidadania e da paz social. Estabelece como visão firmar-se, na solução das lides trabalhistas, como referencial de excelência perante a sociedade, com uma justiça célere, modernizada e eficiente. Por fim, como valores, o Plano de Gestão, está calcado na ética, eficiência, justiça, celeridade e modernidade.
Ao todo são onze objetivos estratégicos, subdivididos em metas. São, no total, 59 metas estabelecidas no Plano de Gestão.
Tão logo fui escolhido pelo membros do Tribunal para exercer o cargo de presidente, convoquei a equipe que elegi para a administração e determinei a elaboração de um Plano de Gestão, tendo, previamente, encaminhado a todos os magistrados e servidores do Regional e-mail solicitando o envio de sugestões, disse o juiz Edvaldo de Andrade.
cobrança e medição de resultados
Segundo ele, as metas da administração servem para o estabelecimento de objetivos e, simultaneamente, como instrumento de compromisso, cobrança e medição de resultados.
Não sou administrador de formação, mas sim magistrado de vocação e de carreira. Porém, entendo que, atualmente, não existe mais espaço para um administração empírica, razão pela qual o Conselho Nacional de Justiça CNJ, recomendou a criação, em cada tribunal, de uma Assessoria de Gestão Estratégica, afirmou.
O Plano de Gestão prioriza a transparência administrativa o relacionamento com o cidadão, o destinatário maior dos serviços prestados por esta corte, assegurou o juiz Edvaldo de Andrade, acrescentando que o TRT tem a missão de melhorar, ainda mais, os ótimos resultados jurisdicionais constatados nos últimos anos.
Objetivos estratégicos:
1 Compartilhar a filosofia de gestão do Tribunal com os servidores e magistrados.
2 Revisar as normas de fluxogramas, visando a melhoria dos procedimentos judiciais e administrativos.
3 Instituir no Tribunal planejamento estratégico de médio e longo prazo.
4 Aprimorar a comunicação institucional.
5 Investir na valorização e no aperfeiçoamento dos Recursos Humanos do Tribunal.
6 Criar soluções e incentivar a adoção de procedimentos aptos a favorecer a efetividade jurisdicional.
7 Aperfeiçoar os procedimentos administrativos.
8 Ampliar as condições tecnológicas necessárias à celeridade, efetividade e modernização jurisdicional e administrativa.
9 estreitar o relacionamento com os demais regionais e com outras instituições públicas e privadas.
10 Aprimorar o atendimento ao público em geral.
11 Adequar a infraestrutura e ambientes de trabalho do TRT.